如果您是個普通的部落客，撰寫普通的部落格文章，則需要3 小時 20 分鐘。
但寫這篇文章只是這個過程的第一步，不是嗎？還有：
選擇部落格文章主題
規劃部落格文章的開發階段
分配職位
編輯貼文
重新編輯部落格文章
為部落格文章創作藝術
佈置部落格文章
獲得部落格文章的批准
發布部落格文章
推廣部落格文章
完成所有這些可能需要很長時間。對於大型創意團隊來說，需要整整一個月的時間才能發布一篇部落格文章的情況並不罕見。這就是事情進展相對順利的情況——無需多輪編輯，也無需多個部門批准內容。
但如果您從事中型到企業規模的企業，通常會進行多輪編輯。每件事都必須由多個部門和人員批准。統計所有這些步驟，甚至產生一篇部落格文章也可能需要很長時間。
如果您的內容創建工作流程管理不善，即使是發布簡單的貼文（更不用說研究報告或電子書）所需的時間和資源也可能需要一個月或更長時間。這個過程的複雜性會減慢您的工作速度，增加大量費用，限制您從內容行銷中獲得的結果，並且可能對士氣非常不利。
因此，毫不奇怪，最成功的內容行銷人員認為他們的內容創建工作流程「優秀/良好」的可能性是表現不佳的同行的五倍。對於B2B和B2C 行銷人員都是如此。
56% 的最成功的 B2C 行銷人員將「內容創建過程中的專案管理流程評為優秀/非常好」。在最不成功的內容行銷人員中，只有 11% 的人也這麼說——兩組之間有五倍的差異。
70% 的最成功的 B2B 行銷人員將其“內容創 委內瑞拉電話號碼數據 建過程中的專案管理流程評價為優秀/非常好”，而只有 14% 的最不成功的 B2B 內容行銷人員也這麼認為。再次強調：五倍的差異。
所以工作流程確實很重要。事實上，如果你只看內容行銷的這個方面，一個表現不佳的內容行銷團隊可以透過改進他們的內容創建工作流程來使他們成功的機會增加五倍。
他們也可能讓他們的生活變得更輕鬆。最近的研究表明，創意團隊面臨的兩大挑戰是「創意團隊的工作速度」和「創意工作的需求」。
內容工作流程挑戰
事實上，如果您經歷了內容行銷工作流程管理的關鍵階段，您會發現工作流程中的各種問題是創意團隊面臨的首要問題。
幸運的是，如果你仔細觀察，你還可以看到如何改進的提示。
內容構思和提交
貴公司如何收集和整理內容創意？您如何回答這個問題將很大程度上揭示您的內容工作流程的流暢程度。很多時候，內容工作流程在流程的第一步就會陷入困境和混亂。
創意簡介、內容構思、內容創作工作流程
流暢工作流程的秘訣是從一開始就管理內容創建想法
解決這些類型的創意問題的方法是建立一個中心位置，公司中的任何人都可以貢獻他們的內容創意。這個地方可能應該是一個表格（甚至谷歌表格也可以），需要這樣的資訊：
內容格式（影片/部落格文章/電子書/測驗/登陸頁面/電子郵件）
目標受眾
內容為目標受眾解決了什麼問題
當需要內容時
需要什麼內容
誰提交了這個想法
誰應該或可以為內容做出貢獻
誰需要批准內容
主要利害關係人是誰
將此表單視為票務系統。與票證系統一樣，您可能希望允許多個人存取票證的進度。這樣你就可以避免那些無休止的詢問“那件作品發生了什麼？”或“我什麼時候能看到那件作品？”內容行銷人員不必每週花費數小時回答這些類型的問題，只需將人們引導至票務系統，在那裡他們可以進行自我檢查。
簡化審批流程
票證系統的另一個優點是（如果設定正確）您可以按每個使用者進行排序並查看他們需要做什麼。所以……希望……您將能夠克服可怕的批准延遲。
獲得內容批准需要多長時間
如果需要超過 2-3 天才能獲得批准，那麼您就有問題了。然而，52% 的內容團隊必須等待 3 天以上才能獲得批准。
