那麼您一定會發現這個部落格對於在遠端工作時保持可見性很有用。
如今，遠距工作或在家工作已成為普遍的職場文化趨勢。根據 年研究人員的研究，全球 的人每週至少有一次遠距工作。如今，遠距工作的需求仍在成長。
出於各種原因，我們中的許多人更願意部分或全部在家工作：照顧家人、擺脫平常的工作環境、減輕壓力以及出於各種健康原因或地點障礙等。對於那些努力照顧孩子並在事業上大放異彩的職業母親來說，這是一種祝福。此外，也要感謝技術的進步，使這一切成為可能且更容易。
另一方面，人們提出了許多反對在家工作模式的論點，認為它是否會提高企業生產力或降低企業生產力。
綜合雙方的分析，整體看來是利多而不弊。員工和雇主獲得的一些福利是：
對於員工：
工作時間靈活，沒有典型的上午 點至下午 點的工作
能夠平衡個人生活與職業生活
能夠獨立工作
擺脫辦公室政治
無需出行（因此，沒有交通堵塞，也不會受到污染！）
對於雇主：
能夠跨境招募和留住熟練員工
當遠端工作人員在沒有其他人太多支援的情況下端到端地執行工作時，可以有效地管理他們的資源
在削減基礎設施和營運成本方面節省成本（即減少電費和網路費用、茶點費用等）。
相反，遠距工作在兩端都被認為是一項具有挑戰性的任務。
儘管許多組織允許員工遠距工作，但由於不同的原 納米比亞電話號碼數據 因而存在障礙。例如，雇主無法評估員工的工作時間和表現、培訓員工困難、缺乏溝通、資料安全問題、溝通問題以及遠距員工的注意力注意力可能因家務活動而分散，從而影響工作品質工作。
因此，與辦公室工作人員相比，遠距工作人員在大多數情況下都被低估了。而且，他們的成就沒有得到辦公室團隊成員的注意和認可。這些也可能導致補償減少。
這就是為什麼許多員工儘管有必要卻不會選擇這種遠距工作模式的原因。
然而，在我看來，打破這個障礙並證明自己的能力以及工作和組織傾向是每個員工的責任。
如何確保遠距工作時的可見性
在這篇部落格中，根據我的經驗，我想分享一些技巧，幫助您在遠距工作時保持團隊的可見性：
提高你的可用性
提高您的可用性
這是遠距工作者應該關注的最重要的領域之一。儘管您可以選擇彈性的工作時間，但請盡量遵守辦公室的工作時間。另外，盡量缺席所有與工作相關的討論會議。
當幾個小時或幾天沒空時，最好事先與同事和經理保持更新溝通。
準時也是展現您的存在和承諾的高要求。
、自我控制的性格
身為遠距工作者，在辦公室遠距工作、在沒有經理監督的情況下工作，自我控制是一個人應該具備的強制性態度。
應避免在辦公時間工作期間觀看影片、音訊、社群媒體部落格和其他與工作無關的資訊。
此外，人們高度期望保護組織資料的機密性。
這會建立對您和您的誠信的信任，也使您的工作更有效率。
