提供灵活的时间表
每个人都希望拥有更灵活的时间表。这就是为什么让您的团队成员在不受持续监控的情况下工作非常重要。为了完成给定的任务，他们只需要在截止日期前完成即可。解决任何问题并努力让所有利益相关者的工作变得更轻松。您还可以让员工更自由地选择工作地点。每周或每月至少为他们提供一天的远程办公机会。如果您的员工全职远程办公但住所靠近公司所在地，请为他们提供一个办公空间，以便他们在需要时可以来上班。
让锻炼成为公司文化的一部分
您的员工应该能够抽出时间进行锻炼。为了鼓励他们，您可以提供现场瑜伽课程、步行会议，甚至是小型活动，例如每天早上的集体伸展运动。
喜欢鼓励而不是批评
优秀的管理者知道如何认可团队成员的努力。他们可以私下祝贺他们的出色工作，或者在每周的会议上简要讨论他们的成就。认可合作者辛勤工作的简单行为可以对他们对 阿塞拜疆 whatsapp 电话号码列表 项目的感受产生重大影响。
6. 继续使用敏捷方法
敏捷开发是指一组原则，允许开发人员无需学习如何管理传统任务和流程即可启动项目。通过敏捷方法，团队可以轻松地将项目分解为多个阶段，从而更加透明地管理工作。这也使他们能够与各个项目利益相关者更有效地协作。
这种方法不仅更具可扩展性（考虑到远程工作灵活性和您选择的协作方法日益重要，这是一个基本品质），而且它也是完全可定制的。
Wrike 将如何帮助您管理 2022 年的项目
Wrike 是一款项目管理工具，旨在帮助团队为未来的工作做好准备，为他们提供预测新项目管理趋势所需的所有功能。这包括管理复杂项目的不同阶段、团队和部门之间的沟通以及透明的协作。
管理复杂项目的不同阶段
复杂项目需要采用分级方法来确保它们满足期望和预算。他们还需要作为一个团队来识别和理解可能损害他们成功的各种依赖关系。 Wrike 分阶段复杂项目模板简化了大型复杂项目的管理。它包括一系列预定义的步骤和任务，可以在图形项目视图中查看。
团队和部门之间的沟通
沟通对于项目的成功至关重要，特别是当您必须与混合和远程团队合作时。如果没有良好的沟通计划，团队和部门之间更容易产生误解。该模板将帮助您与团队和利益相关者建立定期的沟通节奏。使用它来创建项目进度表来跟踪每个利益相关者需要的所有更新。
与所有利益相关者的协作
随着远程办公的兴起，实施有效的协作工具变得前所未有的重要。好消息是，有了 Wrike，团队可以在任何地方无缝工作。
使用 Wrike 在云中创建组织良好且安全的数字工作空间。我们的项目管理平台非常适合通过个性化权限设置安全存储您的所有文件和数据。
团队可以使用 Wrike 的自定义请求表和工具更有效地协作。 Wrike 的工具还将帮助您减少交换的电子邮件数量并实时提出建议。
