月新增客户数/累计客户数
每季度新增客户数/累计客户数
每个漏斗步骤的转化率
潜在客户/成交转化率
以下是我喜欢建立销售渠道的原因:
了解您的销售团队正在做什么。
为销售团队的 KPI 设定明确的数字。
根据漏斗转化率逐步衡量ROI(投资回报率)。
检查是否出现任何销售瓶颈并加以改进。
建立可扩展的销售体系。
计算是否需要雇 阿根廷电话号码列表 用销售团队成员。
回顾潜在客户的购买历程。
按销售阶段划分团队成员的 R&R。
根据确切的数字制定一年的销售预测。
销售团队使用销售渠道的方式如下:
销售团队成员
我会逐步识别并确定分配给我的潜在客户的优先顺序。
了解并分享销售进度。
通过漏斗识别并分享经验教训。
销售团队负责人
监控团队成员的活动并根据管道提供反馈。
根据渠道数据预测销售额并设定下个月的目标。
确定需要提高转化率的渠道并采取行动。
计算销售漏斗每个步骤的转化率并每月/每周/每天报告。
以可见的方式与其他团队(例如营销团队和 CX 团队)分享销售状态。