目錄[隱藏]
1什麼是領導力？
2 3 種領導類型
3 8 種領導類型（根據風格以及與追隨者的關係）
4 2018 年我推薦您閱讀的7本最佳領導力與激勵書籍
5 9 語言類型
6有說服力和暗示性的語言：言語的魔力和影響力
7不同類型領導力的資訊圖
8結論
什麼是領導力？
這是一個人培養的一種能力，了解如何影響和提升工作團隊的最佳技能。
領導力不僅僅是簡單地向工作團隊分配任務，它還尋求其發展和正確的激勵，以便為公司取得更好的成果，以及團隊成員的最佳個人和職業發展，並實現目標。個人目標。
阿里厄將領導者定義為「能夠激勵他人並將其與夢想聯繫起來的人」。這就是為什麼組織擁有具有高度超越性內容的使命如此重要，因為這是加強管理者領導力的非常有效的方式。
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3 種領導力類型
馬克斯·韋伯認為，領導力分為三種純粹類型：
• 魅力型領導
魅力型領導者是有能力激發熱情的領導者。他因其給追隨者帶來熱情的方式而被選為領導者。他們往往更相信自己而不是團隊，這會產生問題，因此專案或整個組織可能會在領導者離開團隊的那天崩潰。
• 傳統領導力
傳統的領導者是透過習俗或重 牙買加 WhatsApp 號碼資料 5 萬 要職位繼承權力的人，或是屬於世代掌握權力的菁英家庭群體的人。例：統治。
• 合法的領導
我們可以想到「合法領導人」和「非法領導人」。一是透過法律規定的程序取得權力的人，而非法領導人是透過非法手段取得權力的人。非法領導甚至不能算是領導，因為領導的特徵之一就是具有號召力和說服力，所以「武力領導」無非就是缺乏這種能力。這是一個矛盾，如果唯一區分領導者的是他有追隨者：沒有追隨者就沒有領導者。
我很喜歡一句話：“不要把別人放在你的位置上，而要把自己放在別人的位置上。”簡而言之，你怎樣對待別人，他們就會怎麼對待你。
