使用可自定义的工作流程模板修复常见任务的不合适流程。测试这些模型的有效性，然后随着时间的推移对其进行修改和改进。
使用大家都能理解的工具（例如表情符号、GIF 和模因）帮助远程工作人员理解消息中的含义。团队协作软件应该帮助员工通过我们都理解的符号跨越文化或语言障碍。
远程办公的最佳实践是什么？
远程工作最佳实践培育了一个数字化工作环境，利用适应多个时区的工具、衡量适合公司自身结构的 KPI 并尽可能减少工作负担，为员工的成功做好准备。
了解管理远程团队的最佳实践，并立即开始实施这些简单的策略：
创建一个同时考虑多个时区的工作管理系统。自动工具更适合这项任务。
选择能够赋予员工权力并激励员工的远程工作 KPI 。
使用自动化来消除或减少远程工作人员的任务。通过 奥地利 whatsapp 电话号码列表 通知后续员工进入下一阶段的任务依赖关系来简化日常任务，例如项目通知。
我应该使用什么软件来管理远程团队？
使用协作、工作管理和时间跟踪软件远程管理您的团队。或者，更好的是，找到一款一体化远程员工管理软件解决方案，例如 Wrike。
了解使用 Wrike 让远程团队保持在正轨上是多么容易：
使用清晰的颜色编码和标签工具阐明团队和个人层面的任务优先级。
创建并发送每周进度报告并更新电子邮件给所有员工，为他们提供所参与的所有项目的相关信息。
在集中仪表板中共享文件，以消除第三方站点上的访问请求或耗时的文档搜索。
只需在系统中提及其他合作者和主题专家的名字，即可让他们参与有关特定项目的对话。
了解如何使用正确的工具管理远程团队
自信地使用这些技巧来管理您的远程团队，克服常见的挑战，实施最佳实践，并选择最佳的软件来完成任务。利用我们的免费试用版，亲自了解 Wrike 如何帮助用户成功管理远程团队。
