И это встречается гораздо чаще, чем вы думаете. Несмотря на общее согласие двигаться в сторону более позитивных и заботливых сотрудников, предстоит еще многое сделать. Недавний опрос YouGov показал, что только 17% британских работников любят свою работу, а это значит, что есть значительный простор для совершенствования.
Добиться того, чтобы сотрудники были Данные номера телефона CashApp вовлечены в свою работу и в работу вашей компании, может быть непросто, но мы вам поможем.
Мы рассмотрим все тонкости вовлеченности сотрудников, как вы можете ее улучшить для своих сотрудников и почему вам стоит начать сегодня.
В этой статье мы рассмотрим:
Что такое вовлеченность сотрудников?
1. Повышение самостоятельности сотрудников
2. Расширить возможности сотрудников
3. Создайте чистую, безопасную и привлекательную рабочую среду.
4. Поощряйте баланс между работой и личной жизнью
5. Подчеркните разнообразие и инклюзивность
6. Смоделируйте свои основные ценности и миссию
7. Убедитесь, что ваши менеджеры вовлечены
8. Улучшить коммуникацию
9. Предоставлять возможности для развития навыков
10. Признавайте и вознаграждайте вклады
Преимущества вовлеченной рабочей силы
Как повысить вовлеченность сотрудников удаленно
Заключение
Ключевые выводы
Вовлеченные сотрудники более продуктивны и удовлетворены своей работой, помогая повысить результаты и прибыль вашей компании.
Поиск правильного баланса между работой и личной жизнью останется приоритетом для сотрудников в 2024 году.
Для успешного вовлечения сотрудников необходима управленческая поддержка.
Что такое вовлеченность сотрудников?
Вовлеченность сотрудников — это показатель того, насколько сотрудник предан своей работе, а также целям и ценностям своей компании.''

Сотрудники с высокой степенью вовлеченности на 87% реже покидают свои компании. ( Источник )
33% сотрудников считают, что отсутствие открытого общения отрицательно влияет на моральный дух. ( Источник )
Вовлеченные сотрудники берут на 37% меньше больничных по сравнению с невовлеченными сотрудниками. ( Источник )
Это степень, в которой сотрудники вкладывают свою энергию (когнитивную, эмоциональную и физическую) в общее благо компании. Это без принудительных стимулов в виде контроля, микроменеджмента или денежных поощрений.
Это также стремление, которое помогает им чувствовать страсть к своей работе, безопасно рисковать и проявлять инициативу и гордиться своей компанией как продолжением себя. Это, в свою очередь, дает компании больше оригинальных идей, инноваций и успеха.
Почему это важно?
Вовлеченность сотрудников должна быть приоритетом для работодателей по ряду причин. Как вы увидите в этой статье, вовлеченные сотрудники обычно более производительны, более лояльны к компании, более счастливы и имеют лучший баланс между работой и личной жизнью.
Когда сотрудники чувствуют себя вовлеченными и чувствуют личную связь со своей работой, они, скорее всего, будут чувствовать большее удовлетворение от своей роли, что повышает моральный дух компании.