Только началось – Мы поднимаемся: Фейт Локен
Posted: Wed Dec 04, 2024 9:13 am
Мы предоставляем услуги профессионального обучения и консалтинга для корпоративных структур. Наша миссия — вдохновлять, возвышать и развивать карьеры чернокожих специалистов, одновременно продвигая инклюзивность, равенство и многообразие в корпоративных отраслях.
Мы работаем с отдельными людьми, помогая им отточить навыки и умения, необходимые для достижения руководящих должностей в своей карьере, а также сотрудничаем с компаниями, предоставляя им программы поддержки карьерного роста, наставничества и лидерства для их разнообразных сотрудников.
Откуда взялась идея вашего бизнеса?
После убийства Джорджа Флойда и возрождения Данные о номере телефона ВКонтакте движения Black Lives Matter в 2020 году мы увидели, как множество компаний обращаются за советом о том, как лучше всего поддержать своих чернокожих сотрудников. Идея бизнеса родилась из желания помочь компаниям поддержать своих чернокожих сотрудников, предоставив им безопасную и инклюзивную среду, где они могут процветать и иметь долгую и успешную карьеру.
Как вы узнали, что на него есть спрос?
Мы знали, что рынок для этого бизнеса существует, поскольку данные показывают, что в рабочей силе наблюдается существенный дефицит разнообразия, особенно на руководящих должностях, и что предприятиям сложно удерживать разнообразные таланты.
Идея бизнеса родилась из желания помочь компаниям поддержать своих чернокожих сотрудников.
В 2015 году каждый восьмой трудоспособный житель Великобритании был представителем чернокожих азиатов и этнических меньшинств (BAME), однако эти люди составляли лишь 10% рабочей силы и занимали лишь 6% высших руководящих должностей.
Кроме того, отчет о разнообразии в советах директоров за 2021 год, подготовленный консалтинговым агентством по подбору руководителей и вопросам разнообразия Green Park, показал, что на трех высших руководящих должностях ни в одной из компаний, входящих в индекс FTSE 100, нет ни одного чернокожего представителя.
Многие компании понимают, что наличие разнообразной рабочей силы полезно для их бизнеса, однако они испытывают трудности с привлечением и успешным удержанием разнообразных талантов. Миссия We Rise In — помогать компаниям преодолевать эти проблемы, консультируя их, давая рекомендации по лучшим практикам разнообразия и инклюзивности, а также предоставляя обучение и развитие, необходимые их сотрудникам и бизнесу для процветания.
Чем вы занимались до того, как открыть свой бизнес?
Я работал и работаю до сих пор менеджером по развитию недвижимости. По профессии я дипломированный оценщик и специализируюсь на жилищном строительстве и реконструкции. Мне нравится работать в жилищном строительстве, особенно в реконструкции, поскольку это связано с предоставлением столь необходимого доступного жилья для населения Великобритании. Продолжение работы в качестве профессионала позволяет мне увидеть своими глазами некоторые проблемы, с которыми сталкиваются компании и частные лица в отношении разнообразия и инклюзивности. В конечном итоге это позволяет нам лучше обслуживать наших клиентов.
Вы всегда мечтали начать свой бизнес?
Да. С самого детства я хотел начать свой бизнес, и когда я об этом думаю, то на самом деле я начал свой первый бизнес в 14 лет. Моим первым бизнесом был репетиторский бизнес, где я готовил и обучал детей к сдаче экзаменов 11+ для поступления в среднюю школу. Хотя тогда я не рассматривал это как бизнес, мне все равно удалось получить доход и расширить список клиентов с помощью сарафанного радио. Я откладывал все, что зарабатывал, и использовал деньги, чтобы прокормить себя в течение первого года обучения в университете.
Как вы финансировали свой бизнес?
Нам повезло подать заявку и выиграть премию Montagu Evans' ME100 Awards, которая обеспечила нас грантовым финансированием и, что самое важное, бизнес-наставничеством. Финансирование позволило нам формализовать бизнес и запустить наши программы наставничества и лидерства.
Объясните свою бизнес-модель и то, как вы зарабатываете деньги.
Бизнес работает по модели B2B. Компании платят за наши услуги, которые включают: обучение и консалтинг по вопросам разнообразия и инклюзивности, программу обратного наставничества для высшего руководства, программы наставничества и лидерства для чернокожих специалистов.
В рабочей силе наблюдается существенный недостаток разнообразия, особенно на руководящих должностях.
С какими основными трудностями вы столкнулись? И как вы их преодолели?
Главной проблемой, с которой мы столкнулись, было начало бизнеса во время пандемии. Нам нужно было донести информацию и наладить связи, чтобы закрепить клиентов. Поскольку очное общение было невозможно, нам пришлось использовать имеющиеся у нас контакты и положиться на инструменты видеоконференций, такие как MS Teams и Zoom, чтобы продвигать и выигрывать бизнес.
Мы работаем с отдельными людьми, помогая им отточить навыки и умения, необходимые для достижения руководящих должностей в своей карьере, а также сотрудничаем с компаниями, предоставляя им программы поддержки карьерного роста, наставничества и лидерства для их разнообразных сотрудников.
Откуда взялась идея вашего бизнеса?
После убийства Джорджа Флойда и возрождения Данные о номере телефона ВКонтакте движения Black Lives Matter в 2020 году мы увидели, как множество компаний обращаются за советом о том, как лучше всего поддержать своих чернокожих сотрудников. Идея бизнеса родилась из желания помочь компаниям поддержать своих чернокожих сотрудников, предоставив им безопасную и инклюзивную среду, где они могут процветать и иметь долгую и успешную карьеру.
Как вы узнали, что на него есть спрос?
Мы знали, что рынок для этого бизнеса существует, поскольку данные показывают, что в рабочей силе наблюдается существенный дефицит разнообразия, особенно на руководящих должностях, и что предприятиям сложно удерживать разнообразные таланты.
Идея бизнеса родилась из желания помочь компаниям поддержать своих чернокожих сотрудников.
В 2015 году каждый восьмой трудоспособный житель Великобритании был представителем чернокожих азиатов и этнических меньшинств (BAME), однако эти люди составляли лишь 10% рабочей силы и занимали лишь 6% высших руководящих должностей.
Кроме того, отчет о разнообразии в советах директоров за 2021 год, подготовленный консалтинговым агентством по подбору руководителей и вопросам разнообразия Green Park, показал, что на трех высших руководящих должностях ни в одной из компаний, входящих в индекс FTSE 100, нет ни одного чернокожего представителя.
Многие компании понимают, что наличие разнообразной рабочей силы полезно для их бизнеса, однако они испытывают трудности с привлечением и успешным удержанием разнообразных талантов. Миссия We Rise In — помогать компаниям преодолевать эти проблемы, консультируя их, давая рекомендации по лучшим практикам разнообразия и инклюзивности, а также предоставляя обучение и развитие, необходимые их сотрудникам и бизнесу для процветания.
Чем вы занимались до того, как открыть свой бизнес?
Я работал и работаю до сих пор менеджером по развитию недвижимости. По профессии я дипломированный оценщик и специализируюсь на жилищном строительстве и реконструкции. Мне нравится работать в жилищном строительстве, особенно в реконструкции, поскольку это связано с предоставлением столь необходимого доступного жилья для населения Великобритании. Продолжение работы в качестве профессионала позволяет мне увидеть своими глазами некоторые проблемы, с которыми сталкиваются компании и частные лица в отношении разнообразия и инклюзивности. В конечном итоге это позволяет нам лучше обслуживать наших клиентов.
Вы всегда мечтали начать свой бизнес?
Да. С самого детства я хотел начать свой бизнес, и когда я об этом думаю, то на самом деле я начал свой первый бизнес в 14 лет. Моим первым бизнесом был репетиторский бизнес, где я готовил и обучал детей к сдаче экзаменов 11+ для поступления в среднюю школу. Хотя тогда я не рассматривал это как бизнес, мне все равно удалось получить доход и расширить список клиентов с помощью сарафанного радио. Я откладывал все, что зарабатывал, и использовал деньги, чтобы прокормить себя в течение первого года обучения в университете.
Как вы финансировали свой бизнес?
Нам повезло подать заявку и выиграть премию Montagu Evans' ME100 Awards, которая обеспечила нас грантовым финансированием и, что самое важное, бизнес-наставничеством. Финансирование позволило нам формализовать бизнес и запустить наши программы наставничества и лидерства.
Объясните свою бизнес-модель и то, как вы зарабатываете деньги.
Бизнес работает по модели B2B. Компании платят за наши услуги, которые включают: обучение и консалтинг по вопросам разнообразия и инклюзивности, программу обратного наставничества для высшего руководства, программы наставничества и лидерства для чернокожих специалистов.
В рабочей силе наблюдается существенный недостаток разнообразия, особенно на руководящих должностях.
С какими основными трудностями вы столкнулись? И как вы их преодолели?
Главной проблемой, с которой мы столкнулись, было начало бизнеса во время пандемии. Нам нужно было донести информацию и наладить связи, чтобы закрепить клиентов. Поскольку очное общение было невозможно, нам пришлось использовать имеющиеся у нас контакты и положиться на инструменты видеоконференций, такие как MS Teams и Zoom, чтобы продвигать и выигрывать бизнес.