利润率的确定
能够以实际数字确定产品/服务成本
正确评估社团主义绩效的能力
正确保存会计记录的能力
有效进行管理报告的能力
能够为管理层的战略决策创建正确、简单的决策支持机制
能够正确判断财务维度对生产或贸易的影响
成本会计目的
成本会计涉及公司内部。因此，通过以 美国 WhatsApp 手机号码列表 最准确和有效的方式对运营中提供的服务所执行的操作进行成本计算，它是决定正确的销售价格以及公司从该产品中获得的盈利能力的最重要因素之一。应用成本会计的最重要目的是计算公司生产的产品或服务的实际成本。
公司可以大致估计成本，但无法确定。这就是原因；对于公司来说，立即确定成本是非常困难的。有必要纳入ERP、MRP等技术，保证有效利用。了解产品和服务的价格有助于确定其销售额。在确定销售价格时，通常会进行成本计算，但这些计算中也可能会出现错误。公司会问自己：“我计算的利润率真的存在吗？”他需要问这个问题。为了解决会计问题，就必须建立非常严肃的成本会计。这样;成熟的财务体系也有助于控制成本。
成本会计的目的是通过将实际成本与账户确定的成本进行比较来确定实际利润率和实际成本，并对此问题做出改进。它还有助于规划。从生产计划到销售计划的过程中成本的准确计算、分配和执行是我们遇到的最重要的问题之一。成本的概念包括费用、公司的资产、固定装置、生产机器、车辆和收入（收入/净销售额）。它是一个系统的名称，在该系统中，这些概念以最准确的方式分配到正确的项目，从而为决策提供最准确的数据以及成本核算的概念。
管理会计
管理会计是一个更高的头衔，包括成本会计。当公司刚成立时，会计从国家开始。然而，国家并没有让企业自行自由，因为它们必须征税才能生存。此外，国家为公司创造基本基础、法律和商业环境，为此，国家对利润征收高额间接或直接税。它不断要求有关公司收入和支出的信息，以便计算税收。最重要的是，国家推动公司采用单一模板来解释数据。
然而，管理会计需要非常不同的会计技术，而不是国家强制执行的形式。它是最重要的结构，使管理层能够为公司做出决策并为其战略决策提供数据，前提是它完全保留在公司内部，而不是按照国家制定的标准。它能够生成与实际成本、收入、现金流、各种财务比率、库存周转率、本金测试率等相关的数据。这样;它确保公司做出的决策能够以可持续的方式系统地执行、报告和制定。
什么是管理会计？
管理会计的概念在咨询语言中也称为管理报告集设计服务。管理层了解并指导公司的战略决策；它是会计保存和传达给管理层的方式的名称。成本会计和管理会计是两个基本概念，它们将公司的财务事务和财务流程从常规流程转变为战略流程。一个公司要想将财务部门转变为战略架构，必然要做到以下两件事：
建立并有效实施成本核算制度，
