为专业服务企业领导者和高管使用尖
Posted: Wed Dec 04, 2024 10:02 am
因此，正如您所看到的，使用项目管理软件的理由有很多，无需三思而后行。但如果你不知道如何使用它，那么工具有什么用呢？以下是如何充分利用您的投资。
端项目管理流程的 4 种实用方法
一旦您选择了集成项目管理系统，就有一些简单实用的方法可以开始使用。
1. 创建自动化自定义工作流程
项目协调工具允许您创建和编辑任务集，然后将其分配给不同的人员或团队。您和您的团队还可以提供每项任务的状态，以便每个人一目了然地知道发生了什么。
示例：如果您已经完成了类似项目的迭代，Wrike 可以让您复制工作流程。然后你只需要调整更具体的点，就可以立即开始。
2. 实施敏捷团队合作
71% 的公司表示他们使用敏捷方法作为项目管理的一部分，这一事实并非无关紧要。基本项目管理工具提供的团队协作功能有助于组织沟通、目标设定和日常流程。最终，工作量 比利时 whatsapp 电话号码列表 的分配更加公平。
此外，当不可避免的事情发生时，团队仍保持灵活性。您可以在发生更改时编辑、更新所有受影响的项目并通知所有受影响的人。
示例： Wrike 等领先的项目管理系统提供敏捷团队合作模板，您可以快速上手。这些模板分解了冲刺、任务优先级，甚至进度报告。
3. 实时跟踪项目
正如我们已经讨论过的，集成项目管理系统非常适合同时跟踪多个项目。您的预测更加准确，并且您能够在客户提出要求时立即告知他们进展情况。
示例： Wrike 允许用户自动包含进度指标，以帮助比较不同项目的绩效以及过去的工作。通过具体的数字，您可以进行更准确的比较，并挑战您的团队随着时间的推移不断改进。
4、优化资源管理
如果您对所有项目都有清晰的愿景，那么过度工作很容易预料到。相反，您也可以轻松识别请求不足的人员。您的团队将受益于更加平衡的工作量，从而为每个人创造一个更健康的环境。
示例：如果您是甘特图的粉丝，基本的项目协调工具为他们提供了易于使用的拖放功能，以及自动报告跟踪时间、计划工作量与实际工作量的比较以及项目中的可用性。整个团队的日历。
现在您已准备好真正优化您的项目工作流程。
如果您仍在寻找最合适的集成项目管理解决方案，请免费尝试Wrike。您将能够发现上述功能并体验项目管理系统的好处。
端项目管理流程的 4 种实用方法
一旦您选择了集成项目管理系统，就有一些简单实用的方法可以开始使用。
1. 创建自动化自定义工作流程
项目协调工具允许您创建和编辑任务集，然后将其分配给不同的人员或团队。您和您的团队还可以提供每项任务的状态，以便每个人一目了然地知道发生了什么。
示例：如果您已经完成了类似项目的迭代，Wrike 可以让您复制工作流程。然后你只需要调整更具体的点，就可以立即开始。
2. 实施敏捷团队合作
71% 的公司表示他们使用敏捷方法作为项目管理的一部分，这一事实并非无关紧要。基本项目管理工具提供的团队协作功能有助于组织沟通、目标设定和日常流程。最终，工作量 比利时 whatsapp 电话号码列表 的分配更加公平。
此外，当不可避免的事情发生时，团队仍保持灵活性。您可以在发生更改时编辑、更新所有受影响的项目并通知所有受影响的人。
示例： Wrike 等领先的项目管理系统提供敏捷团队合作模板，您可以快速上手。这些模板分解了冲刺、任务优先级，甚至进度报告。
3. 实时跟踪项目
正如我们已经讨论过的，集成项目管理系统非常适合同时跟踪多个项目。您的预测更加准确，并且您能够在客户提出要求时立即告知他们进展情况。
示例： Wrike 允许用户自动包含进度指标，以帮助比较不同项目的绩效以及过去的工作。通过具体的数字，您可以进行更准确的比较，并挑战您的团队随着时间的推移不断改进。
4、优化资源管理
如果您对所有项目都有清晰的愿景，那么过度工作很容易预料到。相反，您也可以轻松识别请求不足的人员。您的团队将受益于更加平衡的工作量，从而为每个人创造一个更健康的环境。
示例：如果您是甘特图的粉丝，基本的项目协调工具为他们提供了易于使用的拖放功能，以及自动报告跟踪时间、计划工作量与实际工作量的比较以及项目中的可用性。整个团队的日历。
现在您已准备好真正优化您的项目工作流程。
如果您仍在寻找最合适的集成项目管理解决方案，请免费尝试Wrike。您将能够发现上述功能并体验项目管理系统的好处。