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品牌大使現在比以往任何時候都更成為德國企業中重要的溝通話題，而這種趨勢仍在不斷增長。這項討論經常與社群媒體上有關有影響力人物的炒作混雜在一起。對當前現狀的貢獻。

在急劇增長的資訊洪流中，企業越來越難以透過其訊息，甚至是高品質的內容來維護自己的主張。人們希望與其他人進行交流，而不是與不露面的品牌帳戶進行交流，而知名的品牌代表則能提供知名度和可信度。

但前提是他們要清楚自己的角色，並以符合品牌、目標群體和自身價值觀的方式進行可信的溝通。此外，只要公司員工與公司有關聯，他們就不能成為品牌大使——但這裡的問題是，他們有多有意識地這樣做，以及這是否對事業弊大於利。這適用於麵包店銷售人員以及 DAX 30 公司的董事會。僅僅因為這個原因，當今每個公司的負責人都必須考慮品牌大使策略，無論附件或 他的人工智慧 链接可能其最終發展如何。

這些就是我的書《資訊洪流中的指南。當這本書在 2017 年春季出版時，我並沒有想到這個主題會在接下來的一年半中獲得如此大的關注。即使現在，在 2019 年初，我仍然感覺到人們的認識仍在不斷提高。我和我的團隊支持公司中幾個較大的品牌大使專案。第二本品牌大使書目前正處於規劃階段。

品牌大使策略：成功因素、方法、特點
因此，我對需要考慮的事項（尤其是在開始時）的認識得到了進一步加強。我也獲得了更多關於成功因素的經驗。我親身體驗了方法的差異以及品牌大使策略根據具體情況的不同而有多麼不同。這就是為什麼我在今年第一季再次專注於品牌大使。因此，本文是第一篇以主題為重點的文章。

儘管最初很難說服公司決策者考慮讓所有員工都扮演品牌大使的角色，但今天我發現他們通常很容易接受。然而，對緊迫性的評估卻截然不同。直到最近，品牌大使的話題才在公關和內容行銷中扮演著眾多角色之一——如果它甚至可以算是一個話題的話！ – 我現在看到有多少同事正在談論和發表有關此事的文章。

時尚話題「影響者」？
品牌大使（通常也稱為企業影響者）這個話題早已離開了早期專門從事該領域的人士的圈子。甚至可以說，在某些地區，它已經成為一個真正的時尚話題，並登上了大眾媒體的視線。

一些傑出的項目無疑為此做出了積極的貢獻，例如 OTTO 的職業大使計劃，其負責人是十分討喜、令人信服的Nick Marten ，還有飛利浦公司的 Peter Vullinghs或Verden 餅乾廠的 Anita Freitag-Meyer等社交 CEO ，以及微軟公司的 Magdalena Rogl等品牌代表。