如果公司想要吸引最优秀

[sumaia45]

适应劳动力市场
的员工，就必须愿意与时俱进。他们需要了解不同群体对什么最看重。

提供机会
旨在提升员工多元化的公司显然必须为多元化人才提供机会。这包括积极参 skype 数据库 与社区和社会活动，并为那些可能不了解公司的人提供机会。许多公司（例如Santec）提供奖学金，为多元化群体创造机会。

4. 员工
每位员工也需要意识到一些令人不安的事实。我们都有偏见和先入之见。我们都会受到从出生、家庭、环境以及周围一切事物中汲取的信息的影响。我们如何才能克服偏见，拥抱多元化？

员工可以通过以下方式促进多元化：

意识到
承认自己的错误
将多样性融入文化
创建安全空间
教育他人
意识到
培养自我认知是这段旅程中重要的一步。你在多大程度上会被与你相似的人所吸引？你身边的人是否与你的想法和能力不同？要意识到你周围的人会如何影响你的决定。

这不仅仅是简单的美德展示（“看看我的朋友多么多元化！”）或随意遵守公司准则。它涉及与多元化人群的接触。

想想你自己的先入之见会如何影响他人，并让他们产生怎样的感受。坦然接受批评，并指出那些让别人感到不舒服的行为。这是一个持续的旅程，必须每天经历。

承认自己的错误
大多数人并非故意惹恼他人。他们只是没有意识到自己的言语或行为会产生何种影响。

偏见是多年形成的，需要时间才能消除。近年来，社会发展迅速，人们必须适应新的社会规范。人们会犯错，也会无意中冒犯他人。

如果有人指责你言语或行为不当，承认错误，道歉并从中吸取教训。仅仅辩解说你无意冒犯是不够的。如果有人被冒犯了，即使你并非有意，也要接受事实。要乐于学习。

将多样性融入文化
领导者在为组织带来多元化和包容性方面发挥着重要作用，但每个人都应有所贡献。事实上，员工通常可以帮助领导者了解多元化。

例如，Expedia 有一个导师制项目，其中包括反向导师制，即公司领导者成为导师。这种全方位沟通有助于确保思想在组织内流动，启发每个人，并帮助人们从不同的角度看待公司。Expedia 还设有兴趣小组，为不同的社群发声。