Почему узкоспециализированные издания преобладают над основными сайтами
Posted: Tue Dec 10, 2024 5:39 am
Почему узкоспециализированные издания преобладают над основными сайтами?
Приятно видеть свое имя в огнях — или, скорее, в пикселях — когда вас публикуют в любимых интернет-изданиях . Клиенты Intero Digital всегда рады возможности писать для Entrepreneur, Fast Company и т. п. Для некоторых клиентов эти сайты достигают своей целевой аудитории, а опубликованные ими гостевые посты способствуют достижению основных бизнес-целей их компании. Но в других случаях статья в Inc. просто не имеет смысла для клиента, потому что его целевая аудитория не состоит из владельцев бизнеса или предпринимателей.
Проще говоря: вам следует публиковать контент в тех изданиях, которые уже читает ваша аудитория.
Наш подход к гостевому размещению
Например, наша команда обычно публикует от двух до пяти статей в Список номеров мобильных телефонов whatsapp в Австралии месяц в онлайн-изданиях. Для каждого гостевого поста, который мы публикуем, мы гарантируем, что у нас есть пост в блоге или часть закрытого контента на нашем сайте, который дополнительно обучает читателей по этой теме, чтобы мы могли естественным образом ссылаться на эти страницы из опубликованной гостевой статьи. Таким образом, мы можем привлечь читателей на наш сайт, чтобы они узнали о нас больше.
Чтобы понять, как мы измеряем успешность статей, написанных нашими гостями, вот основные показатели :
Сколько людей перешли на наш сайт после прочтения статьи?
Сколько из тех, кто перешел по ссылке, в итоге что-то скачали или заполнили контактную форму?
Сколько человек обратились к сотруднику, написавшему публикацию, напрямую (по электронной почте, через LinkedIn или Twitter)?
Интересно, что в качестве примера мы используем то, что у нас на самом деле разнообразная целевая аудитория. Мы работаем со всеми, от стартапов с венчурным капиталом до компаний из списка Fortune 500 и НПО в отраслях от нефти и газа до здравоохранения и технологий — и со всем, что между ними.
Поэтому можно предположить, что статья в таком крупном издании, как Inc., которое охватывает значительное число владельцев бизнеса и предпринимателей, станет золотой жилой для успешных статей. Однако наши статьи, опубликованные там, не работают так же хорошо, как наши более целевые статьи в нишевых изданиях, которые охватывают нашу точную целевую аудиторию в каждой из этих отраслей — маркетологов (директоров по маркетингу, вице-президентов по маркетингу, директоров по маркетингу и т. д.).
Приятно видеть свое имя в огнях — или, скорее, в пикселях — когда вас публикуют в любимых интернет-изданиях . Клиенты Intero Digital всегда рады возможности писать для Entrepreneur, Fast Company и т. п. Для некоторых клиентов эти сайты достигают своей целевой аудитории, а опубликованные ими гостевые посты способствуют достижению основных бизнес-целей их компании. Но в других случаях статья в Inc. просто не имеет смысла для клиента, потому что его целевая аудитория не состоит из владельцев бизнеса или предпринимателей.
Проще говоря: вам следует публиковать контент в тех изданиях, которые уже читает ваша аудитория.
Наш подход к гостевому размещению
Например, наша команда обычно публикует от двух до пяти статей в Список номеров мобильных телефонов whatsapp в Австралии месяц в онлайн-изданиях. Для каждого гостевого поста, который мы публикуем, мы гарантируем, что у нас есть пост в блоге или часть закрытого контента на нашем сайте, который дополнительно обучает читателей по этой теме, чтобы мы могли естественным образом ссылаться на эти страницы из опубликованной гостевой статьи. Таким образом, мы можем привлечь читателей на наш сайт, чтобы они узнали о нас больше.
Чтобы понять, как мы измеряем успешность статей, написанных нашими гостями, вот основные показатели :
Сколько людей перешли на наш сайт после прочтения статьи?
Сколько из тех, кто перешел по ссылке, в итоге что-то скачали или заполнили контактную форму?
Сколько человек обратились к сотруднику, написавшему публикацию, напрямую (по электронной почте, через LinkedIn или Twitter)?
Интересно, что в качестве примера мы используем то, что у нас на самом деле разнообразная целевая аудитория. Мы работаем со всеми, от стартапов с венчурным капиталом до компаний из списка Fortune 500 и НПО в отраслях от нефти и газа до здравоохранения и технологий — и со всем, что между ними.
Поэтому можно предположить, что статья в таком крупном издании, как Inc., которое охватывает значительное число владельцев бизнеса и предпринимателей, станет золотой жилой для успешных статей. Однако наши статьи, опубликованные там, не работают так же хорошо, как наши более целевые статьи в нишевых изданиях, которые охватывают нашу точную целевую аудиторию в каждой из этих отраслей — маркетологов (директоров по маркетингу, вице-президентов по маркетингу, директоров по маркетингу и т. д.).