сходам и рентабельности инвестици
Posted: Wed Dec 11, 2024 5:47 am
Согласование стратегического маркетингового бюджета и бизнес-целей
Эрин Спэнски выстрел в голову
Эрин Спански
23 декабря 2021 г.
Как ни крути, эффективное составление бюджета на маркетинг — это сложная задача, в которой задействовано столько же факторов, сколько и рычагов для достижения успеха.
И теперь, с ростом внимания к рай, как ни Данные о номере WhatsApp в Южной Африке: 5 миллионов когда раньше, возникает необходимость напрямую связывать инвестиции с доходностью бизнеса. Хотя не существует универсального ответа на вопрос, что окажет наибольшее влияние на ваш бизнес, есть несколько ключевых отправных точек для установления стратегических бюджетов и эффективного согласования ваших целей с более крупными бизнес-стратегиями.
Согласование целей бизнеса и маркетинга
Основа успешного бюджета — наличие маркетинговых и бизнес-целей, которые работают в тандеме друг с другом. Однако изменение приоритетов и вклад нескольких заинтересованных сторон иногда могут затруднить согласование.
Все организации, независимо от их размера или структуры, должны начать с рассмотрения основных целей бизнеса на предстоящий год и понимания долгосрочных планов роста. После того, как вы сузите круг вопросов о том, как маркетинг может наиболее эффективно продвигать определенные цели, вы можете начать создавать внутреннее согласование того, как маркетинг может поддерживать в этих областях.

Один из рекомендуемых нами подходов включает в себя инициирование бесед с широким кругом заинтересованных лиц — от отдела продаж до руководителей продуктов и талантов — для лучшего понимания приоритетов и проблем в достижении бизнес-целей в предстоящем году. Вы можете использовать эти обсуждения, чтобы определить, где есть согласованность, и отметить новые области возможностей для маркетинговой поддержки в организации. Если вы ищете маркетинг, ориентированный на результаты, то крайне важно проводить эти беседы с внутренними командами, чтобы вы могли объединиться вокруг общей цели и разработать маркетинговый план — и бюджет — соответственно.
Эрин Спэнски выстрел в голову
Эрин Спански
23 декабря 2021 г.
Как ни крути, эффективное составление бюджета на маркетинг — это сложная задача, в которой задействовано столько же факторов, сколько и рычагов для достижения успеха.
И теперь, с ростом внимания к рай, как ни Данные о номере WhatsApp в Южной Африке: 5 миллионов когда раньше, возникает необходимость напрямую связывать инвестиции с доходностью бизнеса. Хотя не существует универсального ответа на вопрос, что окажет наибольшее влияние на ваш бизнес, есть несколько ключевых отправных точек для установления стратегических бюджетов и эффективного согласования ваших целей с более крупными бизнес-стратегиями.
Согласование целей бизнеса и маркетинга
Основа успешного бюджета — наличие маркетинговых и бизнес-целей, которые работают в тандеме друг с другом. Однако изменение приоритетов и вклад нескольких заинтересованных сторон иногда могут затруднить согласование.
Все организации, независимо от их размера или структуры, должны начать с рассмотрения основных целей бизнеса на предстоящий год и понимания долгосрочных планов роста. После того, как вы сузите круг вопросов о том, как маркетинг может наиболее эффективно продвигать определенные цели, вы можете начать создавать внутреннее согласование того, как маркетинг может поддерживать в этих областях.

Один из рекомендуемых нами подходов включает в себя инициирование бесед с широким кругом заинтересованных лиц — от отдела продаж до руководителей продуктов и талантов — для лучшего понимания приоритетов и проблем в достижении бизнес-целей в предстоящем году. Вы можете использовать эти обсуждения, чтобы определить, где есть согласованность, и отметить новые области возможностей для маркетинговой поддержки в организации. Если вы ищете маркетинг, ориентированный на результаты, то крайне важно проводить эти беседы с внутренними командами, чтобы вы могли объединиться вокруг общей цели и разработать маркетинговый план — и бюджет — соответственно.