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但 Slack 的突出之处——有趣的表情包、GIF、笑话——也是它最大的缺陷。Slack 不仅不能让员工更投入工作，反而会分散他们的注意力，让他们精疲力竭。 通过电子邮件，员工们很投入，但也很无聊 另一方面，传统电子邮件被视为更正式、更企业化的真相来源。这在员工参与度方面是一个优势，因为员工不会像使用 Slack 通知它们。 对于来自公司的宝贵信息，电子邮件的重要性之所以重要，是因为员工知道他们必须打开它们。这种义务会降低员工的参与度，员工会开始感到疲惫不堪。 克服 Outlook 和 Gmail 中的发送限制 无需拆分发送或数据即可联系到每个人。

查看大规模电子邮件 除此之外，从历史上看 ...

ContactMonkey 电子邮件也不太可能进入员工的垃圾邮件文件夹，我们将在下一节中解释原因。 实时衡量内部电子邮件的影响 查看员工点击的位置并让他们更多地参与。 查看分析 ？ 您的内部通信可能包含仅供员工使用的敏感信息。我们将详细介绍每种工具如何发送您的内部电子邮件。 联系Monkey ContactMonkey 可与您现有的 Gmail 或 Outlook 帐户配合使用。使用 ContactMonkey 创建的电子邮件将使用您现有的电子邮件基础架构发送。这意味着： 您的内部电子邮件不会经过第三方电子邮件服务器。 您的内部电子邮件不会进入员工的垃圾邮件文件夹。

当您使用 ...

通过制定强大的内部沟通计划，实现您的参与目标、提高生产力并增加内部电子邮件的价值。 您的内部沟通计划是一种全面的方法，可确保信息在您的企业内有效传输和接收。它概述了何时、如何以及向谁发送什么信息。 我们将向您展示如何改善内部沟通以及如何使用内部沟通计划来提高员工敬业度。 每周加入我们的现场演示 回答您关于 ContactMonkey 的问题。每周四中午 12 点（美国东部时间）。 立即注册 什么是内部沟通计划？ 内部沟通计划是一份概述您在企业内部传输和接收信息的方法的文件。

传统上，内部沟通计划包括七个部分： 分析当前的业务状况（目前的情况，未来对内部沟通工作的投入是什么 ...

您不会用锤子敲螺丝；那么为什么要使用外部营销工具进行内部沟通呢？我们探讨了使用专用的内部营销工具对于内部沟通的成功至关重要。 使用 Mailchimp、Constant Contact、Campaign Monitor、Hubspot等工具发送内部新闻通讯和电子邮件似乎是一个好主意。但这些外部营销平台可能会给内部沟通带来难以言喻的问题。 内部营销策略的主要目标是提高对公司目标的认识、

创造员工参与度并促进品牌宣传。如果没有专门的内部沟通工具，这些目标很难实现。我们探讨了为什么内部沟通者需要知道外部沟通工具与内部沟通工具之间的区别。 通过有针对性的互动 韩国手机号码 ...

ContactMonkey 的内部通信工具是 Constant Contact 的绝佳替代品。ContactMonkey 内置于 Outlook 或 Gmail 中。 使用 ContactMonkey，您将能够使用简单的拖放电子邮件模板生成器来创建响应式 HTML 员工通讯。 不确定内部电子邮件中应包含哪些内容？借助 ContactMonkey 的OpenAI ChatGPT 集成，您可以编写提示，描，它会生成您可以为员工自定义的文本。 您可以使用我们的拖放内容块从头开始创建和构建模板。或者，您可以从数十种美观且响应迅速的电子邮件模板中进行选择，用于内部通信。 通过将 ...

变更管理策略可帮助您确保员工为变更做好准备，。 在制定变更管理程序时，请考虑将变更公告与视频说明一起发送给员工。变更管理视频可以包括如何使用新软件、描述新业务流程或概述即将发生的变更的利益相关者。 在变更管理沟通中添加视觉辅助工具可使流程更加顺畅，减少混乱。这些可能类似于培训视频，但可以比较以前的软件或流程与当前的软件或流程之间的差异。 10. 紧急和危机通信 发生紧急情况时，您需要尽快将信息传达给员工。内部沟通视频可以比单纯的文字更快地向员工解释和演示紧急流程。

在制定危机沟通计划时，重要的是要考虑除了书面说明之外，视频说明是否对您的员工也有用。根据您的业务所需的危机沟通类型 ...

ContactMonkey 于 2020 年 3 月转为在家办公，目前正在远程工作——尽管从那时起已经雇用了几名新团队成员并推出了全新的Outlook HTML 电子邮件设计服务。

“远程工作是一个新的挑战，但我们泰然自若地应对了。从每月的全体会议到全公司的 Zoom 活动，我们获得最佳工作场所称号并非偶然：当您让员工参与进来时，他们会更快乐、更高效。我们还发起了一项计划，鼓励员工支持当地餐馆，并奖励和庆祝他们这样做。理解和支持对员工重要的事情总能提高员工的参与度。”

ContactMonkey 目前帮助企业优化其在家办公沟通流程。宜家、理光和 Ticketmaster 等公司使用 ...

到目前为止，大学几乎没有采取任何措施来消除这些担忧。 ，他们通过大学本身了解明年大学的情况。学生们抱怨说，他们“被蒙在鼓里”，唯一的信息“来自媒体”。 在那些从大学招生办公室获得信息的未来学生中，三分之二的人表示，这些信息并没有打消他们对明年的担忧。 尽管由于远程学习的兴起，培养校园归属感比以往任何时候都更加困难，但大学必须开发出能够解决学生忧虑的创造性沟通方式。 未来的学生和当前的学生都想知道： 今年学校将如何处理申请？

成绩要求会改变吗？ 明年大学会开学吗？ 如果没有的话，什么项目可以取代它们？ 创建数字校园社区通讯，回答这些尖锐的问题并提供数字支持服务 ...