2025 年制定战略内部沟通计划的 7 个步骤

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通过制定强大的内部沟通计划，实现您的参与目标、提高生产力并增加内部电子邮件的价值。 您的内部沟通计划是一种全面的方法，可确保信息在您的企业内有效传输和接收。它概述了何时、如何以及向谁发送什么信息。 我们将向您展示如何改善内部沟通以及如何使用内部沟通计划来提高员工敬业度。 每周加入我们的现场演示 回答您关于 ContactMonkey 的问题。每周四中午 12 点（美国东部时间）。 立即注册 什么是内部沟通计划？ 内部沟通计划是一份概述您在企业内部传输和接收信息的方法的文件。

传统上，内部沟通计划包括七个部分： 分析当前的业务状况（目前的情况，未来对内部沟通工作的投入是什么） 您的内部沟通计划要实现的目标（总体业务目标和沟通部门目标） 你的 尼日利亚手机号码 受众是谁（整个组织还是选定的团队） 您的信息是什么（您想要讨论哪些主题、原因以及如何讨论） 如何分享您的信息（内部沟通策略、策略和首选渠道 - 如电子邮件） 何时发送内部沟通信息（员工最容易接受内部信息的时间是什么时候） 跟踪和衡量内部沟通绩效（您的关键指标是什么以及您的通信技术堆栈需要什么）



把你的员工视为你的客户——他们只是内部人员。你的内部沟通旨在优化员工的信息发送和接收。 为什么要制定内部沟通计划？ 有了内部沟通计划，您就可以更好地了解自己的优势或劣势。以下是一些支持制定内部沟通计划的统计数据： 据盖洛普调查，拥有高度敬业团队的企业生产力可提高 20%。 Culture IQ 报告显示，拥有敬业员工的公司比没有敬业员工的公司绩效高出 200%。 渣打银行的案例研究显示，员工敬业度高的银行分行与员工敬业度较低的银行分行相比，利润率增长了16% 。