我是继续开店还是投资电子商务？
Posted: Wed Dec 04, 2024 3:46 am
城市里是否有太多商店被智能办公清空了？在等待我们的“数字第一个圣诞节”之后，他们会发生什么？在分析了使用谷歌地图的商店集中度以及与新冠疫情和智能工作相关的习惯变化后，我问了自己这个问题。
零售业的竞赛
从2000年以来的流通情况来看，很多行业都出现了在市中心（大大小小的城市）街道和购物中心开店的热潮。
电商海啸的影响还很遥远，而一个品牌出现在市中心的橱窗里，就是销量的保证，也是品牌实力的代名词。出于这个原因，许多公司迫使自己在零售业进行大量投资，收购中心位置，但从长远来看，这些投资非 西班牙电话号码数据 常昂贵且不可持续。
结果就是人满为患：例如，今天在一些城市，方圆 1 公里内，您可以找到多达 7 – 8 家提供相同系列产品的商店（显然您也可以在网上商店找到）。来自小镇的一些例子：这里是像贝林佐纳（意大利瑞士）这样的小镇上的眼镜店（其中 7 家！见图片）的案例。一些大城市的例子：米兰布雷拉地区（半径800m）有21家服装店。
城市中的新冠疫情和空置公寓
最新消息是，纽约曼哈顿的公寓正在市场上堆积如山：根据 Miller Samuel Inc. 和经纪公司的一份报告，8 月底空置率跃升至创纪录的 15,025 套，库存量是去年同期的两倍多道格拉斯艾丽曼房地产。冠状病毒大流行期间的外地移民导致该地区的空置率达到 5.1% 的新高，而去年 8 月为 2%。我把自己想象成一位年轻经理的处境，他花了 4000 纽约币购买了一套公寓：如果我白天必须保持聪明的工作，晚上在纽约我在Netflix前度过（因为我们被迫保持社交距离，并且与社交生活相关的所有好处都减少甚至消除）那么我我去乡下，花同样的钱买的不是一套两居室的公寓，而是一套房子。
圣诞购物 100% 数字优先
从历史上看，对于许多零售商来说，圣诞节和一月销售是销售和业务的高峰期。各种研究告诉我们，接下来将是第一个数字圣诞节，购物将始终从在线研究开始，可能不会经过实体店，在越来越多的情况下转换为在线。
亚马逊的爆炸式增长和新冠疫情可能会影响圣诞购物和当前零售形势的可持续性，这种情况已经导致Neiman Marcus 和 J Crew等巨头破产/调整规模。谷歌搜索告诉我们，一半的意大利购物者表示，疫情将对他们 2020 年假期的购物方式产生影响。如果说在 Covid 19 之前，商店里的购物体验通常是在进入商店之前就开始的，那么今天这种趋势将会发生。指数级增长：事实上，54% 的意大利买家表示，他们计划购买并在购买前在线检查商品的库存情况。简而言之，只有在决定了自己想要的东西并检查了产品是否有货之后，买家才会减少去商店的次数。
因此，对于商店来说，必须在相关地理区域在线找到（SEM Google Ads 广告系列允许这样做），在线告知产品的可用性和库存，并及时回复那些想要检查这些产品的人的电话。电话上的可用性。商店员工在影响销售方面的作用将变得越来越不那么决定性。
最后但并非最不重要的一点是，有必要在线告知顾客商店内的安全规定（请参阅最新的 Google 我的商家更新，其中允许您表明商店内的健康检查）。
结论：在哪里投资
过去半年我们经历了通常需要10年才能发生的变化。这些新趋势可能是暂时的，也可能是巩固的。达尔文式的选择正在进行中：到 2020 年圣诞节结束时，我们可能会发现零售商店的面貌因危机和消费者行为的变化而完全改变。每个零售商都必须问自己一个问题：如今在市中心拥有强大的零售业务有多重要？ 通过现在总是在采购阶段之前进行的数字活动来支持它有多重要？ 在资源匮乏的情况下，是在市中心继续开店更重要，还是加大数字营销的投入更重要？
零售业的竞赛
从2000年以来的流通情况来看，很多行业都出现了在市中心（大大小小的城市）街道和购物中心开店的热潮。
电商海啸的影响还很遥远，而一个品牌出现在市中心的橱窗里，就是销量的保证，也是品牌实力的代名词。出于这个原因，许多公司迫使自己在零售业进行大量投资，收购中心位置，但从长远来看，这些投资非 西班牙电话号码数据 常昂贵且不可持续。
结果就是人满为患：例如，今天在一些城市，方圆 1 公里内，您可以找到多达 7 – 8 家提供相同系列产品的商店（显然您也可以在网上商店找到）。来自小镇的一些例子：这里是像贝林佐纳（意大利瑞士）这样的小镇上的眼镜店（其中 7 家！见图片）的案例。一些大城市的例子：米兰布雷拉地区（半径800m）有21家服装店。
城市中的新冠疫情和空置公寓
最新消息是，纽约曼哈顿的公寓正在市场上堆积如山：根据 Miller Samuel Inc. 和经纪公司的一份报告，8 月底空置率跃升至创纪录的 15,025 套，库存量是去年同期的两倍多道格拉斯艾丽曼房地产。冠状病毒大流行期间的外地移民导致该地区的空置率达到 5.1% 的新高，而去年 8 月为 2%。我把自己想象成一位年轻经理的处境，他花了 4000 纽约币购买了一套公寓：如果我白天必须保持聪明的工作，晚上在纽约我在Netflix前度过（因为我们被迫保持社交距离，并且与社交生活相关的所有好处都减少甚至消除）那么我我去乡下，花同样的钱买的不是一套两居室的公寓，而是一套房子。
圣诞购物 100% 数字优先
从历史上看，对于许多零售商来说，圣诞节和一月销售是销售和业务的高峰期。各种研究告诉我们，接下来将是第一个数字圣诞节，购物将始终从在线研究开始，可能不会经过实体店，在越来越多的情况下转换为在线。
亚马逊的爆炸式增长和新冠疫情可能会影响圣诞购物和当前零售形势的可持续性，这种情况已经导致Neiman Marcus 和 J Crew等巨头破产/调整规模。谷歌搜索告诉我们，一半的意大利购物者表示，疫情将对他们 2020 年假期的购物方式产生影响。如果说在 Covid 19 之前，商店里的购物体验通常是在进入商店之前就开始的，那么今天这种趋势将会发生。指数级增长：事实上，54% 的意大利买家表示，他们计划购买并在购买前在线检查商品的库存情况。简而言之，只有在决定了自己想要的东西并检查了产品是否有货之后，买家才会减少去商店的次数。
因此，对于商店来说，必须在相关地理区域在线找到（SEM Google Ads 广告系列允许这样做），在线告知产品的可用性和库存，并及时回复那些想要检查这些产品的人的电话。电话上的可用性。商店员工在影响销售方面的作用将变得越来越不那么决定性。
最后但并非最不重要的一点是，有必要在线告知顾客商店内的安全规定（请参阅最新的 Google 我的商家更新，其中允许您表明商店内的健康检查）。
结论：在哪里投资
过去半年我们经历了通常需要10年才能发生的变化。这些新趋势可能是暂时的，也可能是巩固的。达尔文式的选择正在进行中：到 2020 年圣诞节结束时，我们可能会发现零售商店的面貌因危机和消费者行为的变化而完全改变。每个零售商都必须问自己一个问题：如今在市中心拥有强大的零售业务有多重要？ 通过现在总是在采购阶段之前进行的数字活动来支持它有多重要？ 在资源匮乏的情况下，是在市中心继续开店更重要，还是加大数字营销的投入更重要？