Как поддерживать вовлеченность и мотивацию вашей удаленной команды
Posted: Wed Dec 11, 2024 10:27 am
Удаленная работа, очевидно, останется — по крайней мере, на каком-то уровне для большинства компаний. Однако, хотя у удаленной работы есть много преимуществ, у нее также есть свои препятствия. Сотрудники считают, что работа на дому повышает вовлеченность, но многие из них вряд ли останутся в своей организации в долгосрочной перспективе. Итак, что это означает для ваших собственных попыток вовлечения удаленных сотрудников? Ниже приведены некоторые из наиболее эффективных способов поддержания вовлеченности и мотивации вашей удаленной команды.
Дайте людям возможность похвалить и признать заслуги своих коллег
Одной из повторяющихся проблем и желаний среди удаленных сотруд Список телефонных номеров Алжира ников является стремление продемонстрировать производительность коллегам и руководству. Люди считают, что отсутствие видимости, связанное с работой из дома, создаст барьер между ними и их работодателями и коллегами. Признание и оценка их заслуг убеждает их в том, что их усилия видны и ценятся фирмой.
Удаленная работа не должна быть оправданием для невыполнения своевременного и значимого признания заслуг работников. Менеджеры должны внедрять новые методы привлечения, вознаграждения и признания заслуг людей, а также применять новые инициативы для поддержания деловой культуры. Удаленный персонал должен быть отмечен за здоровые связи между коллегами и менеджерами, поскольку эти частые выражения благодарности укрепляют связи и улучшают коммуникацию. Это приводит к более глубокому пониманию основных принципов компании, проникновению культуры среди всех сотрудников и укрепляет поддерживающий и заботливый имидж компании.
Планируйте встречи и тусовки команды
Многие удаленные команды ежедневно общаются с помощью видеозвонков, обмена мгновенными сообщениями, электронной почты и инструментов веб-конференций. Голосовой или видеоконференц-звонок может внести большой вклад в поощрение группового сотрудничества, пока вся команда работает. Также доступны инструменты для общения и сотрудничества, такие как Google Hangouts, Slack и Trello.
Также важно планировать виртуальные встречи для разговоров, не связанных с работой. На работе всегда есть что-то неприятное, о чем можно поговорить, но вы не хотите, чтобы каждый разговор был напряженным и ставил на кон. Выделите время для мероприятий по сплочению коллектива, таких как неформальные видеочаты, чтобы поддерживать вовлеченность и энтузиазм сотрудников в том, чтобы быть частью команды.
Будьте о здоровье и благополучии
Благополучие ваших сотрудников должно быть вашим главным приоритетом. В конце дня, если ваши сотрудники заболеют, они не смогут работать в полную силу — или вообще не смогут. Возможно, вы можете мотивировать своих сотрудников выходить на улицу, готовить вкусную еду, заниматься спортом или вырабатывать здоровую привычку. Вы даже можете запустить программу оздоровления для сотрудников вашей компании (30 дней йоги, месяц ежедневных прогулок и т. д.).
Это не только принесет пользу здоровью ваших сотрудников, но и сблизит их и покажет им, что вы заботитесь об их общем благополучии. Ищите способы сделать здоровое поведение более доступным, например, предлагая более длительный перерыв в полдень для тренировок или позволяя им уйти пораньше в прекрасный день, чтобы насладиться солнцем. Если вы действительно хотите донести важность здоровья и благополучия, вам нужно продемонстрировать, что это важно для вас .
Дайте людям возможность похвалить и признать заслуги своих коллег
Одной из повторяющихся проблем и желаний среди удаленных сотруд Список телефонных номеров Алжира ников является стремление продемонстрировать производительность коллегам и руководству. Люди считают, что отсутствие видимости, связанное с работой из дома, создаст барьер между ними и их работодателями и коллегами. Признание и оценка их заслуг убеждает их в том, что их усилия видны и ценятся фирмой.
Удаленная работа не должна быть оправданием для невыполнения своевременного и значимого признания заслуг работников. Менеджеры должны внедрять новые методы привлечения, вознаграждения и признания заслуг людей, а также применять новые инициативы для поддержания деловой культуры. Удаленный персонал должен быть отмечен за здоровые связи между коллегами и менеджерами, поскольку эти частые выражения благодарности укрепляют связи и улучшают коммуникацию. Это приводит к более глубокому пониманию основных принципов компании, проникновению культуры среди всех сотрудников и укрепляет поддерживающий и заботливый имидж компании.
Планируйте встречи и тусовки команды
Многие удаленные команды ежедневно общаются с помощью видеозвонков, обмена мгновенными сообщениями, электронной почты и инструментов веб-конференций. Голосовой или видеоконференц-звонок может внести большой вклад в поощрение группового сотрудничества, пока вся команда работает. Также доступны инструменты для общения и сотрудничества, такие как Google Hangouts, Slack и Trello.
Также важно планировать виртуальные встречи для разговоров, не связанных с работой. На работе всегда есть что-то неприятное, о чем можно поговорить, но вы не хотите, чтобы каждый разговор был напряженным и ставил на кон. Выделите время для мероприятий по сплочению коллектива, таких как неформальные видеочаты, чтобы поддерживать вовлеченность и энтузиазм сотрудников в том, чтобы быть частью команды.
Будьте о здоровье и благополучии
Благополучие ваших сотрудников должно быть вашим главным приоритетом. В конце дня, если ваши сотрудники заболеют, они не смогут работать в полную силу — или вообще не смогут. Возможно, вы можете мотивировать своих сотрудников выходить на улицу, готовить вкусную еду, заниматься спортом или вырабатывать здоровую привычку. Вы даже можете запустить программу оздоровления для сотрудников вашей компании (30 дней йоги, месяц ежедневных прогулок и т. д.).
Это не только принесет пользу здоровью ваших сотрудников, но и сблизит их и покажет им, что вы заботитесь об их общем благополучии. Ищите способы сделать здоровое поведение более доступным, например, предлагая более длительный перерыв в полдень для тренировок или позволяя им уйти пораньше в прекрасный день, чтобы насладиться солнцем. Если вы действительно хотите донести важность здоровья и благополучия, вам нужно продемонстрировать, что это важно для вас .