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您将一事无成。即使您达到了里程碑，也很可能要花更长的时间。因此，设定切合实际的目标是该过程的重要组成部分，应该在项目规划的初始阶段完成。


但是“现实”是什么意思呢？简单来说，它意味着你可以实现的事情。说到这个，使用 SMART 方法是一种流行的选择。查看下面的图片，了解它的工作原理。


让我们将其应用到现实生活中的公司，以便更好地 香港 whatsapp 电话号码列表 理解。例如，GILI Sports 是一个生产站立式桨板的品牌，考虑到其产品的受欢迎程度与季节有关，其 SMART 目标可能如下所示：



具体来说，利用夏季对桨板的需求不断增长来增加网站流量。


可衡量：每月访问量从 30,000 增加到 40,000。




可实现：营销团队制定了不同的策略来吸引更多网站访问者。这包括创建相关内容和利用社交媒体平台。


相关性：更多的网站流量会带来更多的潜在桨板销售，这对于该品牌的扩张计划及其帮助拯救海洋的承诺至关重要。


有时限：我们希望在夏季开始前两个月内开始看到结果。


如您所见，关于目标的一切都很清楚。以这种方式向团队展示可以让他们更好地消化信息。此外，它还可以让他们知道对他们的期望是什么以及何时应该实现。

4.使用项目管理工具
当你在处理一个项目时，很容易被所有变动的部分弄得不知所措。你必须确保每个人都在做自己的工作，项目按计划进行。这时，项目管理工具的使用就派上用场了。


它们可以帮助您跟踪工作并掌握最后期限，这在制作有关项目状态的报告时非常有用。此外，它们还非常适合管理您的团队、分配任务和组织您的日程安排。


更重要的是，它们会帮助你组织好一切，确保万无一失。当你需要选择适合自己的工具时，可以尝试不同的工具，看看哪些工具可以无缝融入你的工作流程。