对为您的业务提供服务的供应商的控制是供应链中的一个基本环节：如果它失败，您的公司将无法为您的客户提供良好的服务。
因此，有必要拥有一个 ERP 系统来帮助您优化业务的各个领域并监督您购买产品和服务的公司。
如果你聘请一家公司为你提供制造产品所需的原材料，而该公司降低了质量，而你没有进行任何控制，就会影响你制造的产品和客户。因此，供应商管理不仅仅是 了解他们是否按时履行订单。
整个过程的控制需要考虑以下几个方面：
监督 报价和运输的时间 。
订单管理 。
响应跟踪。
发票的接收和付款。
数据安全。
供应商管理是巩固供应链稳定循环的一个基本方面 。错误的 奥地利企业电子邮件列表 决策或管理不善可能会导致企业损失。
为什么供应商管理对公司很重要？
良好的供应商管理的好处
1、降低成本
2. 提高产品和服务质量
3. 可访问和受保护的信息
4、有效解决问题
5. 更强的竞争力
6. 降低供应风险
如果您没有雇用合适的软件会发生什么？
使用 ERP 进行供应商管理的优势
1. 采购计划
2. 预算请求管理
3. 跟踪回复
4. 互联互通领域的改善
5. 完全控制所有流程和策略的绩效
为什么供应商管理对公司很重要？
企业数字化技术报告向我们展示了企业数字化转型在数据上的重要性：
30% 的公司在线销售。
11.8% 的拥有 10 名或以上员工的公司使用人工智能。
36.9% 的员工超过 10 人的公司和 16.6% 的微型企业允许其专业人员远程办公。
企业数字化的进步也影响着 商业竞争。因此，有必要拥有为您的业务增加价值的差异化元素，其中关键之一在于良好的供应商管理。
良好的供应商管理的好处
