Гарчанде ки ҳадафҳои тиҷорат метавонанд аз як ширкат ба ширкат фарқ кунанд, аммо аломатҳои нишон медиҳанд, ки барномаи PR кор намекунад, универсалтар аст.
Якум ва он чизе, ки аксар вақт равшантарин аломат аст, ин аст, ки кӯшишҳои PR натиҷа намедиҳанд - хоҳ онҳо дар шакли фарогирии ВАО, имкониятҳои роҳбарии фикрӣ ё баргардонидани умумии сармоягузорӣ бошанд. Барномаи самараноки PR бояд ҳамеша ба натиҷаҳо афзалият диҳад, новобаста аз он ки ширкат хабар дорад ё не.
Аз тарафи дигар, нигарониҳо инчунин Маълумоти рақами telegram фаъол метавонанд ба миён оянд, ки PR ба натиҷаҳои ронандагӣ тамаркузи номутаносиб медиҳад ва аз нақл кардани ҳикояҳое, ки воқеан сӯзанро ба ҳаракат меоранд, аз даст медиҳанд. Масалан, шумо метавонед ҳар ҳафта дар васоити ахбори омма ёдовар шавед, аммо агар паёмҳои гирду атроф дар бораи ширкати шумо арзиши шуморо дақиқ нишон надиҳанд, хонандагонро ба ҷустуҷӯи хидматҳои шумо водор мекунад - ё агар ин зикрҳо номи шуморо дар пеши назари онҳо нагиранд. хонандагони дуруст умуман - ширкатҳо бозгашти хеле кам хоҳанд дид.
Ширкатҳо метавонанд ба таври иловагӣ бо мушкилоти афзоиши барномаи PR-и худ рӯ ба рӯ шаванд, дар ин ҳолат онҳо метавонанд ҳангоми дидани IPO ба аудиторияи нав муроҷиат кунанд ё ҳангоми афзоиш додани феҳристи муштариёни худ, дидани худро дар бозорҳои байналмилалӣ васеъ кунанд. Гарчанде ки стратегияи PR бояд дар баробари бренди шумо таҳаввул ёбад, ин на ҳамеша чунин аст ва метавонад аломати он бошад, ки вақти иваз кардани корҳо расидааст.
Агар яке аз ин сенарияҳо шинос бошад, инҳоянд чанд роҳҳои санҷидашуда барои беҳтар кардани PR:
Нақша дошта бошед
Норасоиҳоеро, ки ширкати шумо дар бозор пур мекунад, муайян кунед
Паёмнависии асосии худро аз нав кор кунед
Маъракаҳои маркетингии Interweave бо PR
Таваҷҷӯҳ ба ҳикояҳои калонтари атрофи онҳо аз доираи маҳсулот ё эълонҳо гузаред
Муштариёнро ба сӯҳбат ҷалб кунед
Ба он чизе, ки дар бозор рӯй медиҳад, диққат диҳед ва он лаҳзаҳоро истифода баред
Роҳбаронро ҷалб кунед
Аз кӯшиши тактикаи нав натарсед
9 Маслиҳат барои беҳтар кардани PR:
1. Нақша дошта бошед
Барои фаҳмидани он, ки кӯшишҳои PR-и онҳо муваффақанд, ширкатҳо бояд аввал муайян кунанд, ки онҳо чӣ кор кардан мехоҳанд. Ин метавонад пурсишро дар бар гирад, масалан, "мо кадом ҳикояҳоро нақл кардан мехоҳем?"; 'мо дар кадом нашрияҳо будан мехоҳем?'; ва "мо ба кадом шунавандагон расидан мехоҳем?". Сипас, онҳо метавонанд дар бораи он ки то чӣ андоза онҳо ин дастовардҳоро ба даст овардаанд, чен кунанд.
Муайян кардани он, ки афзалиятҳои ширкат дар куҷо дар робита ба баланд бардоштани огоҳии бренд, идоракунии бӯҳронҳои эҳтимолӣ ё таъсиси намоёни иҷроия тавассути роҳбарии фикрӣ муҳим аст. Пешниҳоди ин ҳадафҳо бо худшиносӣ ва шаффофият ба ширкатҳо ва гурӯҳҳои PR-и онҳо имкон медиҳад, ки стратегияҳои фармоишии PR-ро эҷод кунанд, ки ба ҳар яке аз ин ҳадафҳо мувофиқат кунанд. Ва, вақте ки ҳадафҳои ширкат тағир меёбанд, нақшаи PR-и онҳо низ бояд.
2. Норасоиҳоеро, ки ширкати шумо дар бозор пур мекунад, муайян кунед
Яке аз роҳҳои беҳтарини ворид шудан ба бозор ин нишон додани он аст, ки чӣ гуна он аз дигар иштирокчиёни соҳа фарқ мекунад, ки барои омма як хел зоҳир ва садо медиҳад. Агар ширкат эҳсос кунад, ки барномаи PR-и он яксон шуда истодааст, ин аксар вақт аз он сабаб аст, ки онҳо ин фарқиятҳоро ба бозор ба таври муассир иртибот намекунанд.
Барои беҳтар кардани стратегияи PR, ширкатҳо бояд фарқиятҳои калидии худро бо роҳи тағир додани муҳандисии асосии худ тавассути муайян кардани он, ки холигоҳҳо дар бозор ҷойгиранд ва сипас муайян кунанд, ки чӣ гуна бренд, хидмат, маҳсулот ё пешниҳоди онҳо ин холигоҳҳоро пур мекунанд. Аз он ҷо, онҳо дар мавқеи беҳтаре барои муошират бо ВАО ва дигар шунавандагони мақсаднок дар бораи аҳамияти онҳо хоҳанд буд.
3. Паёмнависии асосии худро аз нав кор кунед
…Ё онро аз сифр созед, агар шумо ҳоло надоред.
Пас аз он ки ширкатҳо фарқиятҳои асосии худро муайян карданд, онҳо бояд онҳоро ба якчанд паёмҳои марказӣ ва умумӣ, ки ҳикояи онҳоро беҳтар баён мекунанд, ташкил кунанд. Ҳар як сӯҳбат бо рӯзноманигор, таҳлилгар, таъсиррасон ё аудиторияи дигар бояд ба он паёмҳо ишора кунад, то боварӣ ҳосил кунад, ки онҳо ба бозори калонтар роҳ меёбанд.
Дар CVM, мо барои муайян кардан ва ирсоли паёмҳои олӣ, ки бозор бояд дар бораи ширкат бишнавад, то рафторҳоеро, ки ширкат аз бозор ба он ниёз дорад, бишнавад, равиши ба ривоят асосёфтаро истифода мебарем. Ҳикояҳои мо мувофиқ, мувофиқ ва ҳадди аққал як ҳадафи маркетингӣ мебошанд.
Шунавандагони гуногун ва ҳадафҳои тиҷоратӣ метавонанд гузоришҳои гуногунро талаб кунанд - аз ин рӯ, дар бораи онҳо фикр кардан ва мунтазам аз нав дида баромадани онҳо хеле муҳим аст. Мулоҳиза дар ривоятҳо кафолат медиҳад, ки ҳама мундариҷа бо дарназардошти ҳикояҳо сохта мешаванд ва инчунин стратегия бо ҳадафҳои тиҷорат мувофиқат мекунад.
Бо ҳикояҳо дар маркази стратегияи PR, ҳар як пораи фарогирии ВАО ё мундариҷаи интишоршуда дар бораи ин ҳикояҳо дохил мешаванд ва дар ниҳоят ба хатти натиҷаҳои ширкатҳо таъсир мерасонанд.
4. Мобайн кардани маъракаҳои маркетингӣ бо PR
Тавсеаи маъракаҳои маркетингӣ, аз қабили оғози маҳсулот, омӯзиши мисолҳо ё гузоришҳои маълумот, бо PR имкон медиҳад, ки дидани мундариҷаи аллакай сохташуда беҳтар карда шавад. Ин маънои онро дорад, ки гурӯҳҳои PR на танҳо мундариҷаи навро барои муошират ба бозор хоҳанд дошт, балки чашмони навро дар каналҳои нав ба маводе ҷалб хоҳанд кард, ки аллакай тавассути кӯшишҳои маркетингӣ берун карда мешаванд.
Илова ба нигоҳ доштани гурӯҳҳои PR дар ташаббусҳои маркетингӣ, тавассути пешбурди ғояҳои маркетингӣ тавассути гурӯҳҳои PR пеш аз татбиқ, ширкатҳо метавонанд дурнамои беназиреро дар бораи он, ки чӣ гуна онҳо метавонанд тавассути муттаҳид кардани кӯшишҳои иртибототии худ тавонистани боз ҳам бузургтарро ба даст оранд, ҷамъ кунанд.
