通过组织员工参与活动，您可以为来自不同部门的个人创造更多机会，建立个人联系，从而减少与同事之间的孤立感和疏离感。在组织员工参与活动时，您必须为活动创建一个让每个人都参与其中的叙述。这可以是在您的练习中添加游戏元素，或者使用表情符号让工作变得有趣。
Emojis
一定要充分利用视频会议。虽然数字聊天和电子邮件是保持联 意大利 whatsapp 电话号码列表 系的绝佳方式，但面对面的交流将帮助您的虚拟跨职能团队在办公环境中感觉更有存在感。您也可以选择建立一种认可文化，庆祝小胜利，以帮助每个人对工作感到满意和联系紧密。不过，在深入项目细节之前，组织一些可以减少团队之间摩擦的活动应该是优先事项。
5.提供正确的工具
在项目生命周期内为跨职能团队提供合适的工具是提高远程团队生产力和效率的关键。管理跨职能团队的领导者经常会犯这样的错误：让员工使用不同的工具来开展工作和协作。事实上，跨团队协作非常耗时，而且通常压力很大，尤其是对于分散的员工来说。
通过提供合适的工具，您可以帮助远程跨职能团队适应不断变化的工作环境并消除孤岛。在为跨团队协作选择工具时，您必须评估现有流程，以确保您可以选择具有一些熟悉方面的解决方案。
例如，自动化任务的项目管理软件工具都具有第三方集成和时间跟踪功能。选择具有跨职能团队已经知道的类似功能的工具将有助于简化其采用并为帮助团队了解新软件提供基础。但是，需要注意的是，为跨职能团队提供正确的工具只是实现协作的一半
您还应该制定战略方法来缩小技能差距，并培训跨团队如何最大限度地利用您提供的工具。这意味着要考虑到跨职能团队不同成员的不同学习风格，以便轻松地将培训分解为更小但易于遵循的部分。
