一家难吸引或留住员工。这是另一个重要的员工敬业度目标。
招聘和留住人才往往得不到应有的重视。这是一个耗时且管理繁琐的过程，并不是每家企业都有资源来投入。
6. 接收和提供反馈
不要将接收和提供反馈的目标从您的计划设计中排除出去。除了让员工知道他们做对了什么，以及哪些地方有待改进之外，他们的反馈也能让您受益。它可以帮助您做出调整，改善工作体验。
7.提高员工满意度
许多人希望在个人生活和工作之间取得良好的平衡，当这种 科特迪瓦 whatsapp 号码数据 5 万 平衡实现时，他们会获得更大的工作满足感。您的员工敬业度计划应旨在帮助他们实现这一目标。
8.提高员工绩效
另一项盖洛普民意调查显示，敬业团队的利润比不敬业团队高出 21%。此外，敬业团队的员工流动率降低了 59%，缺勤率降低了 41%。
您的员工敬业度应该激励员工以充沛的精力、兴奋感、对工作的热情和目标感来工作。
9. 增加和改善跨垂直沟通
如果员工不积极参与，就不可能有良好的沟通。当管理层和员工之间沟通顺畅时，就有可能解决阻碍生产力的问题、防止或解决冲突，并促进团队合作和尊重、健康的人际关系。
增加和改善跨垂直沟通是提高员工参与度的另一个重要目标。
10.减少旷工
如第 8 点所述，盖洛普报告称，敬业团队的缺勤率降低了 41%。这些团队及其所在的公司正在实现员工敬业度的重要目标之一。
当工人身心健康、精力充沛、干劲十足、充满激情时，他们就不太愿意请很多天假和定期休假。
成功的关键
有了这些目标和数据的支持，您就应该对员工敬业度及其有效性毫不怀疑。让上述内容指导您的敬业度计划，确保您为员工提供他们和公司蓬勃发展所需的一切。
