主动预测这些风险意味着您有望预测可能出现的资源复杂性。
2.找到你的关键路径方法
容量规划策略还涉及关键路径方法。这涉及到确定项目中最长的相关活动链。如果这方面出现延误，您就知道项目本身将会延误，并且可能无法按期完成。
为什么这对于容量规划很重要？ “了解关键路径有助于 加纳 whatsapp 电话号码列表 使依赖关系可见，减少项目持续时间（通过压缩关键路径活动），并能够快速分析错过关键里程碑的影响，”未来公司指出。
考虑到这一点，您可能需要确保首先将资源分配给您的关键路径，因为该区域的任何障碍都会导致整个项目出现问题。
3.从容量规划软件获得帮助
容量规划可能看起来很复杂，但技术可以使这个过程变得更容易。
您可以选择提供容量规划工具的项目管理软件，以轻松映射您的资源，而不需要手动进行所有容量规划，而不会遇到太多麻烦。
选择哪种容量规划工具？需要考虑的三个特征
软件可以提供很大的帮助。但是，在为您的团队或组织评估正确的容量规划工具时，您应该寻找什么？
这可能会根据您团队的具体需求而有所不同。但是，我们建议您寻找至少具有以下三个优势的解决方案：
1. 团队成员的直观可用性
时间可能是您团队最有限的资源。为了在团队的范围内进行计划，您需要清楚谁在做什么。
寻找一种可以轻松了解每个团队成员的工作量和可用性的工具，这样您就可以知道每个人在任何给定时间实际上可以完成多少工作。
例如， Wrike Resource的新工作负载视图可让您查看谁在做什么，以及谁已经超出了容量。
2. 独立工作时间
您是否计划过五天的项目工作，但您的（超人）史诗之前已经完成？
你考虑了天气，但不一定考虑到他们的出色表现。对于不知道现在要做什么的团队来说，这些额外的时间可能会导致资源浪费、效率低下和混乱。
您的容量规划工具应该允许您指定和分配任务小时或分钟，而不管任务总持续时间如何（当然，Wrike Resource做得非常好！）。这样，需要做什么工作以及何时需要完成就没有疑问了。
3、灵活规划
您可能不会从一开始就成功规划您的容量。随着项目的发展，您将继续学习，并且可以根据需要进行调整。
这意味着您需要一个提供灵活性的容量规划工具，以便您可以适应这些不可避免的变化（而无需从头开始）。Wrike Resource具有拖放界面，可让您有效地重新确定项目的优先级并充分利用您的资源。
敏捷容量规划概述：一些基础知识
当您进行容量规划时，您可能会遇到另一个术语：敏捷容量规划。
这种类型的容量规划与我们上面介绍的类似，但适用于敏捷团队。敏捷团队是指几乎全职参与某个项目的一组人员。它主要关注在规定的持续时间（或“冲刺”）内的单个项目，目标是更快地交付价值。
正如您可以想象的那样，容量规划是更高级别的优先事项，因为敏捷团队需要充分利用所有资源才能取得冲刺成功。
敏捷容量规划涉及很多要素——远远超出我们在本节中所能涵盖的内容。然而，它可以归结为以下基本方程：团队成员的数量乘以冲刺的天数乘以一天的生产小时数。
战略能力规划：优化团队资源的或多或少的秘诀
即使是最高效的团队也面临着资源限制，这使得他们的工作变得更加困难。
这正是容量规划的用武之地。您需要做出战略决策并有效地利用团队拥有的资源。
简而言之，这是一种更聪明地工作而无需更加努力工作的可靠方法。
