歡迎閱讀有關規劃和執行全面競爭對手分析的完整指南。
在這篇深入的指南中，我將告訴您如何透過一個簡單的逐步框架來監視您的競爭對手，任何人都可以執行該框架，以便在為目標市場制定自己的業務策略時獲得競爭優勢。
繼續閱讀以了解：
競爭對手分析為何以及何時有幫助。
用於建構競爭分析模板的框架。
如何揭示他們實施的每項行銷策略。
如何監視他們的 SEO、電子郵件和行銷策略。
哪些工具可以讓您在執行分析時變得更輕鬆。
在過去的六年裡，我可能已經進行了至少 100 次分析，發現了競爭對手的每一個小秘密。
是時候開始揭開競爭對手最保守的秘密了…別忘了做筆記。當您閱讀本指南時，我將幫助您建立競爭分析框架，您可以立即進行第一手研究！
只需 4 個簡單步驟即可建立競爭對手分析框架
行銷指南往往會做出過度承諾，所以我相信您讀完本章的標題後會感到驚訝。
如何只用四個步驟就可以建立一個簡單的競爭分析範本或框架？讓我來指導你。
多年來，我對主要競爭對手和小型企業主和公司進行了許多競爭分析——儘管存在差異，但他們仍然有一些共同點。
競爭分析可以很複雜，只要您需要它，但是，歸根結底，您需要具備一定數量的因素才能使其具有可操作性。 如果你有時間和資源，那麼你可以更深入。
本指南將向您展示一個任何人都可以執行的簡單分析框架。
好奇的？讓我們先奠定一些基礎，然後再深入競爭分析！
什麼是競爭對手分析以及它如何為您帶來競爭優勢？
競爭分析涉及研究您的業務和行銷策略與該領域其他參與者的比較。
競爭對手分析可以有多種不同類型，專注於策略、產品或服務，或同時關注所有內容。這可能是一項艱鉅的工作——但並非必須如此。
透過我將在本指南中向您展示的競爭對手分析框架，您將能夠有效且有效地監控您的競爭對手。
你需要開始什麼？一台用於您研究的計算機和您最喜歡的用於寫下註釋的工具。
它可以採用一張紙、複雜的電子表格，甚至是 PowerPoint 簡報的形式。您可以使用我們 智利 電話號碼庫 將在下面解釋的競爭對手分析框架，並根據您的需求進行調整，新增或刪除不適用於您的欄位。
為什麼要進行競爭對手分析？
無論您是在 SaaS 領域還是從事電子商務業務，競爭對手分析都有助於密切關注競爭對手的行為，原因有幾個。
了解市場環境，揭示產業趨勢。 透過研究其他公司、他們的商業模式和成就，您將了解您所在的市場如何運作，以及是否有任何趨勢可以為您帶來優勢。 SaaS 市場的變化瞬息萬變，您可以採取一些措施來避免措手不及。
分析一下你是如何比較的。 如果您剛開始或過去從未進行過競爭對手分析，那麼找到基準可能會很困難。如果您只專注於結果，您可能會對競爭對手市場的情況產生扭曲的看法。透過將自己與他人進行比較，您將能夠對您的結果進行基準測試，並將其融入您的業務環境的大局中。
找出任何差距。 我們都知道找到自己的利基市場是多麼重要，一個好的競爭對手分析框架也可以在這方面為您提供幫助。透過識別競爭對手的產品和競爭對手的產品，您將能夠找到他們尚未覆蓋的位置，並在擁擠的環境中找到您的位置。
開發自己的產品或服務。 （不要那麼快！） 了解競爭對手提供的產品或服務可能會誘使您複製他們並跟隨他們的領導，但他們可能會走向錯誤的方向！您需要使用自己的客戶訪談情報來開發您的產品 - 並且僅使用此研究來告知您競爭對手正在做什麼。
更有效地行銷和銷售。 SaaS 和電子商務企業都將受益於專注於上市 (GTM) 活動的競爭對手分析框架。確定用於描述新功能的語言以及如何在網路上推廣產品對於定位您自己的品牌至關重要。
