我們已經深入研究了內容智能的重要性，並且非常清楚的是，對於如此重要的事情，公司正在相當零星地收集市場知識。
事實證明，行銷部門通常是這方面的領導者。然而，眾所周知，幾乎每個行銷人員的工作量都已經超出了他們的處理能力。
事實上，一項研究表明，88% 的行銷人員更願意花更多時間在策略上，而不是準備報告和分析。很容易看出，在追求策略工作的過程中，賦予市場情報的內容洞察力是如何被忽略的。
然而，當深入的受眾和市場知識幫助您有目的地創建內容、在擁擠的市場中脫穎而出並以可持續、健康的方式發展您的組織時，您不能否認深入研究數據的好處。
從篩選網路內容到私下分享知識，內容在市場情報策略中的作用帶來的挑戰與它帶來的好處一樣多。
如果這聽起來很熟悉，那麼您來對地方了——讓我們開始吧。
是什麼阻礙了您制定良好的市場情報策略？
市場情報旨在幫助公司建立基礎並確定其在市場中的定位。它可以產生新的商機，甚至常常幫助公司在利基市場中找到一個新的、未開發的角度。
這是一組需要努力實現的大膽目標，尤其是當您擁有一個小型行銷團隊來幫助整個公司了解最新情況以及日常工作量時。
市場情報涉及一系列分散的活動，因為相關資訊的取得不受當局控制。錯過關鍵訊息會帶來真實的日常風險。
解決方案在於透過使用一套流程來組織和限定最相關的資訊。
從定義目標到將內容驅動的市場情報融入您的公司文化，以下策略將幫助您最終贏得消息靈通的組織。
透過內容智慧識別您真正的競爭對手
使用內容作為市場情報策略的一部分的第一個好處是識別競爭對手。
您的核心直接競爭對手是那些銷售與您的相同客戶競爭的產品和/或服務的競爭對手。
間接競爭對手是那些可能沒有與您的產品競爭的產品，但仍在您的利基市場內發布關於目標受眾關心的主題的內容。
顯然，直接競爭對手應該佔據您的大部分注意力，但您不應該忽視任何能夠憑藉與您所在行業相關的主題內容脫穎而出的人。
手動研究您的直接競爭對手
您或許可以在睡夢中說出您的直接競爭對手的名字。但您能描述一下他們特定的市場重點嗎？
這就是審核競爭對手的內容特別 泰國電話號碼數據 有用的地方。根據他們的內容，您將發現他們所針對的特定受眾群體、他們定位關鍵痛點和解決方案的方式等等。
一個明顯的起點是競爭對手的主要資產——他們的網站。請務必查看：
部落格部分
資源部分（例如電子書或內容中心）
支援文件
案例研究
產品展示
定價和功能頁面
報告和擁有的數據
認真記下他們網站上所有內容的主題、格式和定位。您可以在電子表格或類似類型的文件中追蹤這些詳細信息，並對所有主要直接競爭對手重複這些詳細信息。
然後，確保您不會錯過他們在網路上其他地方的任何內容，包括客座貼文、最新的社交媒體、YouTube 和 Vimeo 以及媒體提及。
這可能有點難找到，這就是正確的工具可以提供幫助的地方。
使用工具研究第三方競爭對手的內容和間接競爭對手
當很難識別提及您的直接競爭對手或以任何方式涵蓋您最重要主題的內容來源時，您可以使用 Scoop.it 的研究內容等功能。
研究內容允許您按關鍵字搜索，更重要的是，可以分層關鍵字規則。
例如，您可以只搜尋標題中的關鍵字或內容本身中的確切短語。您可以使用它們來縮小搜尋範圍或完全排除某些術語。
此外，您還可以添加更多過濾器，例如流行度、相關性、新鮮度、語言甚至格式。
這樣，您無需點擊 Google 上的數十個搜尋結果，也無需花費數小時在 YouTube 上尋找相關內容。相反，您可以在幾分鐘內研究相關內容，即使它不在您的直接競爭對手的主要清單中。
分析競爭對手內容的狀態
在列出最相關的競爭對手內容的所有主要組成部分（例如主題和格式）後，是時候了解它的表現以及它對競爭對手的影響了。
