荷兰估计有 20 家传播机构专门或主要关注社会责任品牌。尽管现在这是一个明显可靠的商业案例,但营销人员/代理关系的绿色轨迹并非没有陷阱。
“当然,重要的考虑因素之一是你为哪些客户工作,不为哪些客户工作,”Danielle Guirguis 说。 “我们已经彻底告别了肯德基和丰田等客户,因此这在一定程度上是一个重新开始的问题。你不应该认为你可以改变可口可乐。许多公司本质上只不过是利润机器。如今,他们越来越想讲述一个积极影响的故事。为了你的名誉,你不应该冒这个风险。”
在公关机构 Blyde,潜在客户的“内在动机”也会受到仔 阿根廷电话号码库 细审查。 “当然,并非所有事情都必须立即正确,但目标必须不仅仅是宣传,” Lorette der Children说道。
“去年,由于价值观和使命不匹配,我们不得不对潜在客户说不约 20 次。例如,这包括大型折扣店。是的,您可以看看是否可以与他们一起启动一个能够在社会可持续发展领域产生影响的进程。除其他事项外,我们还调查了他们可以为弱势社区提供哪些培训。这看起来似乎是有可能的,但如果你看看几乎所有非可持续产品的供应链,你最终将无法弄清楚。”
由于价值观和使命不匹配,我们经常不得不对潜在客户说“不”。
“对于这类公司来说,如果他们首先确定自己真正想在企业社会责任领域走多远,那就更好了。以及这对他们来说是否可行以及是否有内在动机。只有这样你才会开始思考它的宣传价值。幸运的是,你可以沟通任何事情而不会立即承担责任的时代已经结束了。”
Blyde 创立了 B Blyde 基金会,其目的之一是帮助作家 Dieudonné Gakire。他正在卢旺达的家乡建立一个赋权中心。一个专注于教育和平等的项目。该机构每年向慈善机构捐赠超过 10 万欧元的现金和工作时间。并且每位员工的二氧化碳排放量都得到补偿。布莱德在实践所有受访者都使用的格言方面做得尤其出色:为客户设定高标准,但为自己设定更高的标准。
“代理方还必须摆脱对利润最大化的痴迷,”Danielle Guirguis 说。 “这听起来可能有点乌托邦式的说法,但为了增长而增长已经过时了。我们可以继续扩大影响力。