Sale Database

适应该工具，这可能会使采用变得更加困难并导致您的业务效率低下。

如果您的团队不想使用该软件，这可能会导致其他问题。例如，您的系统中可能没有足够的数据，无法按时收到更新，或者必须追赶您的协作者才能获取信息。

项目管理软件的好处之一是能够提供对项目状态的实时洞察。这有助于改善沟通和决策。但是，如果您的软件无法提供管理层想要查看的报告怎么办？如果该软件甚至没有报告功能怎么办？

您将不得不在系统之外创建这些报告，这需要更多的时间和精力。试图强迫工具执行其未设计用途的操作，或者必须创建一个解决方案以使其适合您的业务，实际上可能会降低您的工作效率。

#2：无法与您的业务一起成长 ...

凯特·布加德
凯特·布加德
项目经理的 5 项技术技能（以及如何完善它们）
1. 日历规划
2. 项目预算
3. 数据分析和报告生成
4. 会议的组织
5. 项目管理工具和资源
项目经理的 5 项横向技能（以及如何完善它们）
将您的项目管理技能提升到一个新的水平
无论您是刚刚起步还是已经进入该行业一段时间，最好不要满足于现状：您应该始终努力成为一名更高效的项目经理。

但如何呢？提高其中一些基本技能是一个很好的起点。

那挺好的！我们将确定任何优秀项目经理所需的技术和 伯利兹 whatsapp 电话号码列表 横向技能，并借此机会为您提供实用的建议，您可以利用这些建议来提升自己的水平 ...

因此，正如您所看到的，使用项目管理软件的理由有很多，无需三思而后行。但如果你不知道如何使用它，那么工具有什么用呢？以下是如何充分利用您的投资。

端项目管理流程的 4 种实用方法
一旦您选择了集成项目管理系统，就有一些简单实用的方法可以开始使用。

1. 创建自动化自定义工作流程
项目协调工具允许您创建和编辑任务集，然后将其分配给不同的人员或团队。您和您的团队还可以提供每项任务的状态，以便每个人一目了然地知道发生了什么。

示例：如果您已经完成了类似项目的迭代，Wrike 可以让您复制工作流程。然后你只需要调整更具体的点，就可以立即开始。

2. 实施敏捷团队合作
71 ...

人的需求置于自己的需求之上，那么仆人式领导者必须能够识别这些需求。这就是为什么倾听仍然是仆人式领导的基本原则。积极倾听还可以帮助您的团队成员和员工感到受到重视，特别是如果他们已经习惯了并不真正鼓励畅所欲言的领导风格。
同理心
领导力的一个重要部分是识别团队不同成员之间可能存在的细微差别。并非每个人一开始都有相同的优势，也没有相同的挑战需要克服，这就需要不同的管理方法。作为仆人式领导，当您倾听员工的心声时，您需要准确了解他们的动机，并理解他们谈论自己的具体需求。
治疗方法
一些加入贵公司的员工和团队成员并非没有包袱，有时可能在之前的工作中经历过痛苦的经历。作为仆人式领导 ...

正如Software Advice所解释的那样，以及可能影响资源需求的高级风险”。
主动预测这些风险意味着您有望预测可能出现的资源复杂性。

2.找到你的关键路径方法
容量规划策略还涉及关键路径方法。这涉及到确定项目中最长的相关活动链。如果这方面出现延误，您就知道项目本身将会延误，并且可能无法按期完成。

为什么这对于容量规划很重要？ “了解关键路径有助于 加纳 whatsapp 电话号码列表 使依赖关系可见，减少项目持续时间（通过压缩关键路径活动），并能够快速分析错过关键里程碑的影响，”未来公司指出。

考虑到这一点，您可能需要确保首先将资源分配给您的关键路径 ...

最近的一项研究发现，办公室工作人员每天的工作时间不足三个小时。当你考虑到休息、打扰、会议和其他非项目活动时，他们确实没有太多时间来处理项目。但如果您无法弄清楚哪些活动让他们无法工作，您如何帮助他们提高效率呢？

跟踪项目时间可以帮助您和您的员工了解这些时间都花在了什么事情上，避免浪费时间。只需跟踪自己的时间就可以激励员工提高效率。一旦您的团队知道他们把时间花在什么地方，他们通常可以识别并改进关键的停机区域。例如，员工可能会意识到，如果他们将大量时间花在不同的任务上，他们会比不断地从一项任务切换到另一项任务更有效率。

当时间被跟踪和报告时，管理层也有更多的空间来支持员工的效率 ...

超越“新常态”
继去年的事件之后，首席信息官 (CIO) 发现自己陷入了困境，因为企业依靠信息技术过渡到远程工作来维持其活动并保持生存。

尽管情况并非一帆风顺，但借助信息技术，许多企业能够在短短几个月内完成十年的工作。今年，IT 再次成为人们关注的焦点，信息官继续制定战略并选择支持远程工作所必需的解决方案，以保证安全、统一且符合品牌形象的在线客户体验。

随着首席信息官们制定 2021 年战略并实施解决方案以适应即将到来的“新常态”，Wrike 将成为平稳、无缝过渡到混合或分布式工作环境的支柱。

我们的优势是什么？
我们是完全可定制的- Wrike 是唯一一款智能、多功能 ...

这将使您的团队成员能够专注于他们真正擅长的任务，而不是那些他们不太擅长的任务。这也将防止他们无意中重复相同的练习或过程。
提供灵活的时间表
每个人都希望拥有更灵活的时间表。这就是为什么让您的团队成员在不受持续监控的情况下工作非常重要。为了完成给定的任务，他们只需要在截止日期前完成即可。解决任何问题并努力让所有利益相关者的工作变得更轻松。您还可以让员工更自由地选择工作地点。每周或每月至少为他们提供一天的远程办公机会。如果您的员工全职远程办公但住所靠近公司所在地，请为他们提供一个办公空间，以便他们在需要时可以来上班。
让锻炼成为公司文化的一部分
您的员工应该能够抽出时间进行锻炼。为了鼓励他们 ...

通过集中式项目平台解决过度沟通问题，使远程工作人员不必费力地通过凌乱的电子邮件链和即时消息平台来查找项目信息。
使用可自定义的工作流程模板修复常见任务的不合适流程。测试这些模型的有效性，然后随着时间的推移对其进行修改和改进。
使用大家都能理解的工具（例如表情符号、GIF 和模因）帮助远程工作人员理解消息中的含义。团队协作软件应该帮助员工通过我们都理解的符号跨越文化或语言障碍。
远程办公的最佳实践是什么？
远程工作最佳实践培育了一个数字化工作环境，利用适应多个时区的工具、衡量适合公司自身结构的 KPI 并尽可能减少工作负担，为员工的成功做好准备。

了解管理远程团队的最佳实践 ...

动态请求表

时间追踪
客户收取费用？ 15% 并不是一件小事，不幸的是，无效的时间跟踪可能是原因。对于小团队来说，这样的收入损失可能意味着无法实现目标等等。

Wrike 的时间跟踪工具可帮助团队高效记录工作时间、跟踪任务持续时间并准确监控有价值的工作并为其计费。

即使您不记录计费时间，跟踪任务持续时间也可以通过识别可以自动化或建模的耗时活动来帮助团队最大限度地提高生产力。

自定义工作流程和状态
没有两个团队的运作方式完全相同。 Wrike 的可定制工作流程和状态允许他们根据任务和项目生命周期的进度创建特定工作流程并在特定工作流程之间移动。

例如 ...